相互関税の影響と製造業の未来戦略：中小企業の生き残りをかけた技術とサプライチェーンの変革

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします！

田中太郎：いやー、美穂さん、アメリカのこの「相互関税」っていうの、なかなか大変そうやなあ。特に中国はもう34%やなんてでかい数字やん。

山田美穂：確かに、太郎さん。34%の関税ってなると、中国からアメリカに輸出する企業には大きな痛手ですよね。こういうのが影響して、世界の製造業が動揺しないか心配です。

田中太郎：ほんまやなあ。わしらみたいな中小企業は、上の動きに振り回されること多いからなあ。これからどうなるんやろ。

山田美穂：米中関係だけじゃなくて、他の国々や地域も影響を受けますよね。特に、中国と取引が深い国々は、輸出入ともに慎重にならざるを得ないでしょうし。

田中太郎：そういうこっちゃなあ。僕らも今まで中国とも取引しとったけど、今後はちょっと慎重にしとかなあかんねんな。

アジョッシ：Hey, どうしても政治の動きがビジネスに影響を与えるんだよね。特にアメリカと中国がこうやってやりあうと、他の国も巻き込まれちゃうからね。

山田美穂：そうですね。特にアメリカ市場は大きいですから、他の国も追従する可能性あるかも。

田中太郎：これが続くと、原材料の調達コストも上がる可能性あるよね。わしらの製品が高くなってまうかもしれへん。

アジョッシ：太郎さん、その通りだと思います。輸入コストが上がると製品価格にも影響しますし、消費者も財布の紐が固くなるかもしれませんね。

トゥモロ：So, tariffs can influence cost. The manufacturing companies need to think about supply chain flexibility.

山田美穂：トゥモロさんの言う通りですね。今こそサプライチェーンの多様化が重要になってくると感じます。

田中太郎：これからは海外だけじゃなくて、国内の取引先ももっと開拓していかんといけんかなあ。

アジョッシ：Local is the new global, という考え方もありますもんね。日系企業も国内のサプライチェーン強化に動いていると聞きますよ。

山田美穂：それに加えて、新しい技術を活用して効率化を図ることも考えられますね。例えばAIを使った需要予測とか、物流の最適化とか。

田中太郎：そうやなあ、新技術はどんどん取り入れるべきやろ。特にわしらみたいな中小企業は、どこかで差別化せな生き残れんしな。

トゥモロ：It’s also about innovation. The companies that innovate will have a competitive edge.

アジョッシ：革新する会社はどんどん成長しますよね。製造工程の自動化もそうだし、これからはデータ活用がカギになりそう。

山田美穂：お互いに協力して新しい方法を模索していく必要がありますね。グローバルな競争に備えて、しっかりと準備を整えておきましょう。

田中太郎：ほんまや。情報をしっかりと仕入れて、対応策を練るのは絶対必要やな。

アジョッシ：そのためには、最新の情報を常にキャッチしておく必要がありますね。こういう国際的なニュースも常に注視しておくことが大事です。

山田美穂：そういえば、太郎さん。効率化の話だったら、NEWJI株式会社って知ってます？製造業向けにDX支援を行っている会社で、ちょっと注目しています。

田中太郎：へえ、NEWJIか。製造業の未来にどう貢献できるんやろうか？

山田美穂：NEWJIは、企業の受発注業務の効率化によるコストダウンや、AIを活用したマーケティングツールを提供しているんですよ。特に中小企業にとっては、コストの削減や業務の効率化は大きな魅力になると思います。

トゥモロ：With technologies like that, small companies can compete on a larger stage.

田中太郎：なるほど、それはおおいに興味あるわ。今後こういう技術を積極的に取り入れていかなあかんなあ。

アジョッシ：新しい技術をどんどん取り入れれば、未来の製造業ももっと明るくなるはずですね。まさにカギは進化と適応です。

山田美穂：そうですね。私たちもこれからしっかりと情報を収集して、時代の変化に敏感に対応していきましょう。