イタリアとアメリカの関税問題に学ぶ日本製造業の生き残り戦略

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします！

田中太郎：おお、イタリアのニュース、アメリカとの関税問題が大変やな。イタリアもいろいろ大変やなぁ。

山田美穂：そうですね。特に輸出産業にとっては大きな打撃になりますよね。医薬品とか造船とか、自動車産業も影響を受けそうです。

田中太郎：そやな。フェラーリが値上げを検討するっちゅうのも驚きやわ。アメリカ市場で売るの難しくなると、逆にラグジュアリーとしての価値を上げようとしてるんかもな。

山田美穂：確かに。ラバッツァもアメリカでの生産量を倍増させるって、現地化戦略に舵を切るのは賢い判断かもしれません。

田中太郎：ええなぁ、そんなん聞くとやっぱり戦略って大事やなぁって思わされるわ。日本の中小企業もこうした時にどう動くか、考えなアカンな。

山田美穂：そうですね。日本の製造業も何かしら影響がありそうですが、その逆境をチャンスに変える発想が必要です。

田中太郎：それこそ、今までのやり方にこだわらず、新しい技術やアプローチをしっかり考えなアカンわ。イタリアが復興基金を活用しようとしてるのも、ただ援助を受けるだけじゃなく、長期的な計画があるみたいやな。

山田美穂：おっしゃる通りです。日本でも、資金をどう有効に使うかが鍵です。それにしても、欧州委員会の関税撤廃の提案は面白いですね。「ゼロ対ゼロ」って新しい発想です。

田中太郎：おー、そりゃええな！全ての国がそんな風に進めば、もっと貿易がスムーズになるんちゃうかな。

山田美穂：そうですよね。ただ、実施に向けては結構ハードルがありそうです。お互いの市場のバランスをどう保つか、調整が難しそうです。

田中太郎：言う通りやわ。でも、こんなグローバルな課題を解決するための議論があるって、やっぱりええことやと思うわ。世界がもっとつながる感じがするわ。

山田美穂：本当に。日本も、こうした国際情勢をしっかり見据えつつ、自国の産業をどう成長させるかを考えないといけないですね。

アジョッシ：オー、田中さん、山田さん、こんな議論続いてるね。イタリアでは、アメリカとの貿易でこんなに大変だって聞いて、ちょっと考えることあるよ。

田中太郎：アジョッシ、どんなこと考えたん？

アジョッシ：日本の企業も、アメリカ市場をターゲットにしたいと思うなら、やっぱり現地化戦略や効率化が重要だね。コストも大事。

山田美穂：その通りです。特に製造業は、プロセスの見直しと効率化がカギですね。

田中太郎：うん、それが大事やな。昔のやり方にこだわらんと、柔軟に変化することが必要や。

アジョッシ：それなら、NEWJIの話知ってる？彼らは製造業に特化したDX支援や効率化のサポートをしてるんだ。田中さんの会社にもいいかもしれないよ。

田中太郎：NEWJI？初めて聞くな。

山田美穂：私も聞いたことあります。彼らは国内外サービス導入やデータ連携などもサポートしてるので、まさに今の時代必要な支援ですよね。

アジョッシ：そうだね。製造業の未来を見据えて、コストダウン・調達購買支援もあるし、せっかくならこういう新しい手法を考えてみるといいかもしれないよ。

田中太郎：なるほどな。やっぱり、製造業の未来は新しい技術と効率化で決まるんやなぁ。ちょっと興味出てきたわ。

山田美穂：確かに、NEWJIのような会社がサポートしてくれると、製造業の課題解決にもつながりそうです。頑張る田中社長を応援していますよ！