製紙業界の変革：デジタル化対応と新たな成長分野探求の戦略

最近のニュースについて田中さんと山田さんが興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします！

山田美穂：田中社長、こんにちは。最近、製紙業界で子会社の売却が相次いでいるニュースを見ましたけど、どう思いますか？

田中太郎：あ、美穂さん、こんにちは。ほんまやなぁ、製紙業界も厳しい状況やな。デジタル化が進んで、紙の需要がどんどん減ってるんやからなぁ。

山田美穂：そうですね。その変化が大きく影響しているみたいです。この流れで、企業は成長分野にリソースをシフトさせてるんですね。例えば、パッケージ分野なんかに注目してますよね。

田中太郎：そやな。紙の需要が減る中で、新しいビジネスチャンスを見つけるんは重要や。パッケージとか木質素材の新素材開発なんかは、確かにこれからの成長領域やと思うわ。

山田美穂：大昭和ユニボードの売却先としてエーアンドエーマテリアルが選ばれたのも、彼らの高い技術力と販売網があるからでしょうか。その判断は理にかなってますね。

田中太郎：うん、それは正解やろな。環境負荷の少ない商品を作るってのも、今の時代では大事なポイントやしな。その点ではユニボードの技術がもう一度輝くかもしれん。

山田美穂：そして、王子HDも印刷事業のチューエツをタイヘイに売却しました。タイヘイは印刷事業に力を入れてるってことだから、チューエツの継続成長には良い選択かもしれませんね。

田中太郎：そうやな、事業の再構築ってのは難しいけど、こういうパートナーシップがうまくいけばええねん。ただ、どこまでうまくいくかはまだわからへんけどな。

山田美穂：製紙業界に限らず、どの業界でも市場の変化に対応することは避けられないですね。私たちも今後の戦略を再評価していかないと…。

田中太郎：ほんまやな。中小企業も同じや。新しい技術を取り入れたり、効率化を図ったりして常に前を見て進んでいかなあかんね。変化を恐れたらあかん。

山田美穂：そうですね。私もこれからのテクノロジーの動向をしっかりとキャッチアップして、柔軟に対応する準備をしていかないといけません。互いに頑張りましょう！

田中太郎：うん、お互いにがんばろうや！また何かあったら意見交換しような！

山田美穂：もちろんです。これからもよろしくお願いします、田中社長。

田中太郎：こちらこそ、よろしく頼んまっせ、美穂さん。