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*2025年3月31日現在のGoogle Analyticsのデータより

ヤマハ発動機、テルウォーター買収でマリン事業を強化!革新と成長への展望

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします!
田中太郎:お、山田さん!ヤマハ発動機が豪州のテルウォーターっていう会社を買収したらしいで。アルミ製ボートのメーカーやとか。
山田美穂:こんにちは、田中さん!そうなんですね、ヤマハ発動機のマリン事業は拡充しようと頑張ってますね。テルウォーターの歴史と技術力があったら相当強化になると思います。
田中太郎:その通りや!テルウォーターは南半球でも有数の規模を持っとるし、「QUINTREX」「STACER」っていう有名ブランドも抱えとるしな。
山田美穂:そういうブランド力と販売ネットワークを利用すれば、ヤマハの船外機ももっと売れる可能性がありますね。でも、買収するってことは資金的にもかなりの出費になりそうですが。
田中太郎:そやな、買収額は非公表らしいけど資金はどうやって工面しとるんやろ?
山田美穂:おそらく既存の売上や利益から資金を捻出してるんだと思いますし、中期経営計画の一環として、長い目で見て回収するつもりなんでしょうね。
アジョッシ:へえ、ヤマハ発動機がテルウォーターの株を全部取得したとは、大きな動きですね。ヤマハの船外機は世界中で評価されてますし、これでマリンビジネスがさらに飛躍するかもしれないです。
田中太郎:ほんまやな、アジョッシ。それに、ニュージーランドでも販路展開を考えとるらしいで。ますますグローバルに攻めとるな。
トゥモロ:ヤマハの戦略はとても賢いデスネ。グローバルなネットワークの強化は、これからの製造業にとって重要ナポイントです。
山田美穂:確かに、地域の特性を活かした販売ネットワークを持つことで、競争力を高めることができますよね。それにしても、アルミの高品質ボートという点でも市場の支持を得られそうです。
田中太郎:そうや、環境への負荷も抑えられるし、アルミ製ボートはこれから需要が増えるやろうな。そこにヤマハが注目するのは賢いな。
アジョッシ:確か、ヤマハの中期経営計画の中で、マリン事業を重要なコアに位置付けているって聞いたことがあります。しっかりとしたビジョンを持って進んでいるみたいですね。
トゥモロ:そうデスネ、ビジネスの持続的成長のために、未来を見据えて投資を行うことは非常に重要デス。
山田美穂:ヤマハの事業内容がますます注目されてきますね。大きな買収はリスクもあるけど、メリットも大きいですし。
田中太郎:うちの会社もこの動きから学ばなあかんな。リスク管理と先を見据えた経営、一緒に考えんとな。
アジョッシ:製造業界全体でこういった動きが出てくることで、我々の働き方にも影響が出るかもしれませんね。業務の効率化やDXの導入なんかもテーマに留意しないと。
田中太郎:いっつも時代を追うのは大事やな。ほら、NEWJIっていう会社が製造業のDX支援や受発注業務の効率化サポートしてるらしいで。チェックしてみたらどうや?
山田美穂:ええ、それは面白そうですね。NEWJIのサービスを活用すれば、我々の業務もより効率的になりますし、コストも削減できるかもしれませんね。
トゥモロ:そうデスネ、DXや効率化の支援で製造業全体が前に進むことができれば、私たちコンサルタントとしても嬉しいデス。
アジョッシ:これから製造業がどう変わっていくか楽しみですね。それにしても、田中さんの情報収集力にはいつも感心しますよ。
田中太郎:ありがとうな、アジョッシ。これからも一緒にかしこまって情報をキャッチしていこうやないか。
山田美穂:今日は良い話がたくさんできました。また色々教えて下さいね。じゃ、引き続き頑張りましょう!
トゥモロ:皆サン、また次の機会にお会いしマショウ。素晴らしいディスカッションアリガトウございます。
アジョッシ:それじゃ、皆さんまた店に寄ってくださいね。チャオ!
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