投稿日:2024年11月14日

持続可能な製品開発を支える調達購買の選定基準

はじめに

持続可能な製品開発は、現代の製造業において避けて通れないテーマです。
企業が環境に配慮しながらも競争力を維持・向上させるためには、調達購買部門が重要な役割を果たします。
本記事では、持続可能な製品開発を実現するための調達購買の選定基準について、具体的な戦略と実践方法を解説します。

調達購買部門の役割と重要性

調達購買部門は、製品の原材料から部品、サービスまで、多岐にわたる項目の購入を担当します。
そのため、調達購買部門の効率的な管理は、製品のコスト、品質、納期に直接影響を及ぼします。
特に持続可能な製品開発においては、環境への配慮、資源の効率的な利用、社会的責任を果たすことが求められ、調達購買部門の選定基準がより厳格になります。

サプライチェーンの透明性とトレーサビリティの確保

持続可能な製品開発のためには、サプライチェーン全体の透明性とトレーサビリティの確保が不可欠です。
どのような材料が、どのような条件で生産され、どのように調達されたのかを把握することで、企業は環境・社会的な責任を果たしやすくなります。
調達購買部門は、サプライチェーンパートナーと緊密に連携し、透明性の高い情報共有システムの構築を推進します。

サプライヤーの選定基準

持続可能性を考慮したサプライヤーの選定基準として、以下のポイントが挙げられます。

1. **環境への配慮:** 循環型経済に貢献するため、生産プロセスでのCO2排出量削減や再生可能エネルギーの使用を優先します。

2. **労働基準と社会的責任:** フェアトレードや人権を尊重した労働環境を提供しているサプライヤーを選定します。

3. **品質管理:** ISO 9001などの品質管理システムを導入していることを確認し、長期的なパートナーシップを築ける信頼性を重視します。

最新の業界動向と調達購買のトレンド

持続可能性に対する業界の関心は高まっており、調達購買部門もこれに対応した戦略を策定する必要があります。

デジタルトランスフォーメーションの活用

デジタル技術は、調達購買プロセスの効率化と持続可能性の向上に大きく貢献します。
AIやブロックチェーンを活用することで、サプライチェーンのトレーサビリティが向上し、不正行為の防止やサプライヤーの選定基準の厳格化が可能となります。

サステナビリティ基準の標準化

持続可能性に関する国際的な基準や認証の取得は、企業の信頼性を向上させます。
調達購買部門は、国際基準に基づく自社の調達基準を設定し、適切なサプライヤーを選別することが重要です。

リスク管理とサプライチェーンの強化

自然災害やパンデミックなどのリスクは、サプライチェーンに大きな影響を与えます。
持続可能な製品開発を支えるためには、リスクに強いサプライチェーンを築くことが求められます。
多様なサプライヤーの確保、在庫の適正管理、環境変化に柔軟に対応できる戦略を持つことが重要です。

調達購買部門における実践的な取り組み

持続可能な製品開発を実現するため、調達購買部門が具体的に取り組むべき活動を紹介します。

エコ調達の推進

エコ調達とは、環境に配慮した製品やサービスを優先的に調達することです。
リサイクル素材の使用促進、環境負荷の低い製品の調達、環境対応型のサービス利用を積極的に推進します。

内部教育と社員の意識向上

持続可能性に関する知識と意識の向上は、部署全体での取り組みを支援します。
定期的な研修やワークショップを通じて、社員が一丸となって目標達成に向けて努力する体制を整えます。

サプライヤーとのパートナーシップ強化

サプライヤーとの強固なパートナーシップは、持続可能な製品開発における重要な要素です。
サプライヤーとの定期的なコミュニケーションを通じて、双方の目標への理解を深め、共通する持続可能性目標に向けて協力します。

持続可能な調達のメリット

持続可能な調達は、長期的な視点で企業に多くのメリットをもたらします。

経済的な利益

効率的な資源利用と廃棄物削減により、コスト削減が可能です。
また、持続可能性に優れた企業イメージが消費者や投資家からの信頼を得ることにつながります。

リスク管理の強化

環境や社会に関するリスクの管理が強化されることで、突然の市場変化や規制に対する対応力が向上します。

イノベーションの促進

持続可能な製品開発は、新たな技術やビジネスモデルの開発を促し、企業の競争力を高めます。

まとめ

持続可能な製品開発を支えるためには、調達購買部門の選定基準の見直しと戦略的な取り組みが不可欠です。
透明性とトレーサビリティの確保、デジタル技術の活用、サステナビリティ基準の標準化など、さまざまな方法を通じて、企業は持続可能な製品開発を推進できます。
調達購買部門が果たすべき役割を再認識し、持続可能な未来に向けて積極的に取り組むことが求められています。

資料ダウンロード

QCD調達購買管理クラウド「newji」は、調達購買部門で必要なQCD管理全てを備えた、現場特化型兼クラウド型の今世紀最高の購買管理システムとなります。

ユーザー登録

調達購買業務の効率化だけでなく、システムを導入することで、コスト削減や製品・資材のステータス可視化のほか、属人化していた購買情報の共有化による内部不正防止や統制にも役立ちます。

NEWJI DX

製造業に特化したデジタルトランスフォーメーション(DX)の実現を目指す請負開発型のコンサルティングサービスです。AI、iPaaS、および先端の技術を駆使して、製造プロセスの効率化、業務効率化、チームワーク強化、コスト削減、品質向上を実現します。このサービスは、製造業の課題を深く理解し、それに対する最適なデジタルソリューションを提供することで、企業が持続的な成長とイノベーションを達成できるようサポートします。

オンライン講座

製造業、主に購買・調達部門にお勤めの方々に向けた情報を配信しております。
新任の方やベテランの方、管理職を対象とした幅広いコンテンツをご用意しております。

お問い合わせ

コストダウンが利益に直結する術だと理解していても、なかなか前に進めることができない状況。そんな時は、newjiのコストダウン自動化機能で大きく利益貢献しよう!
(Β版非公開)

You cannot copy content of this page