投稿日:2024年11月11日

情報セキュリティ基準に基づくサプライチェーンリスク管理

はじめに

製造業において、調達購買部門は企業の競争力を左右する重要な役割を担っています。
特に、グローバル化が進む中、サプライチェーン全体でのリスク管理が一層求められています。
そのため、情報セキュリティ基準に基づくサプライチェーンリスク管理は、現代の製造業における非常に重要な課題です。
この記事では、調達購買部門がどのようにして情報セキュリティ基準を活用し、サプライチェーンのリスクを効果的に管理するかについて解説します。

情報セキュリティ基準の重要性

情報セキュリティ基準は、企業や組織が取り扱う情報資産を保護するためのルールやガイドラインを提供します。
これらの基準に従うことで、サプライチェーンにおけるデータ漏えい、不正アクセス、サイバー攻撃などのリスクを最小限に抑えることができます。
ISO/IEC 27001やGDPRなど、国際的に認められた情報セキュリティ基準を活用することで、企業は国内外のパートナーと安全な情報共有を行うことが可能になります。

ISO/IEC 27001の役割

ISO/IEC 27001は、情報セキュリティ管理システム(ISMS)の設計、導入、運用、監視、レビュー、維持および改善に関する国際規格です。
この基準を適用することで、サプライチェーン全体にわたる情報セキュリティの向上を図ることができます。
ISO/IEC 27001は、リスクアセスメントを重視し、リスクに基づいたセキュリティ管理策を導入することで、企業の情報資産を守ります。

GDPRの影響

GDPR(一般データ保護規則)は、EU加盟国で施行されているデータ保護規制で、個人データの取り扱いに関する厳格な基準を定めています。
サプライチェーンにおける個人データの取り扱いには、GDPRに準拠することが求められます。
GDPRへの対応は、情報セキュリティ基準の一環として位置づけられ、リスク管理の重要な要素となります。

サプライチェーンリスクの理解

サプライチェーンには、さまざまなリスクが存在します。
リスクを理解し、それに対処するためには、まずリスクの種類を把握することが重要です。
以下に、一般的なサプライチェーンリスクの例を挙げます。

物理的リスク

自然災害や災害による物理的な損害は、サプライチェーンに大きな影響を与える可能性があります。
地震、洪水、火災などがこれに該当し、製造拠点や物流ネットワークの障害を引き起こすことがあります。

サイバーリスク

サイバー攻撃は、情報資産の流出やシステムのダウンにつながる重大なリスクです。
ランサムウェアやフィッシング攻撃などのサイバー脅威は、サプライチェーン全体における業務の停止や信頼性の低下を招く可能性があります。

規制遵守のリスク

国際的な貿易規制や環境規制、新しい法令の施行に迅速に対応することが求められます。
特に、各国の規制が頻繁に変わる場合には、調達購買部門は法令遵守の観点からサプライヤーの選定や契約の見直しを行う必要があります。

リスク管理のアプローチ

サプライチェーンリスクを効果的に管理するには、情報セキュリティ基準に基づく包括的なアプローチが求められます。
ここでは、リスク管理の主要なアプローチを紹介します。

リスクアセスメントの実施

リスクアセスメントは、特定のリスクを特定し、その影響と発生確率を評価するプロセスです。
リスクアセスメントを通じて、具体的なリスクを特定し、適切な対策を講じることが可能になります。
また、リスクの優先順位を決定することで、効率的なリソース配分が行えます。

サプライヤーの管理

サプライチェーン全体でのリスク管理を効果的に行うためには、サプライヤーの管理が不可欠です。
サプライヤーの選定時には、リスク評価を行い、情報セキュリティ基準を満たしているか確認することが重要です。
また、サプライヤーとの定期的なコミュニケーションや監査を行い、セキュリティ体制の維持を図ります。

契約管理の強化

契約にはリスク管理の観点から必要な条項を盛り込むことが重要です。
情報漏えいやデータ侵害の際の対応、セキュリティ基準遵守の義務などを明文化し、契約の履行を通じてリスクを最小化します。
契約履行の監査やコンプライアンスチェックも定期的に実施することが推奨されます。

最新の業界動向と実例

情報セキュリティ基準に基づくサプライチェーンリスク管理は、常に進化を続けています。
最新の業界動向と実例を通じて、調達購買の現場におけるリスク管理の実践的なアプローチを学びましょう。

テクノロジーの活用

近年、AI技術やブロックチェーン技術がサプライチェーンリスク管理において広く活用されています。
AIを活用することで、リスクの予測分析が可能となり、事前の対応策を講じることができます。
また、ブロックチェーン技術を利用することで、情報の改ざんの防止や取引の透明性を高めることができます。

企業の取り組み例

ある大手製造業メーカーでは、ISO/IEC 27001を取得し、サプライヤーに対しても同様の基準遵守を求めています。
定期的なセキュリティ監査を通じて、サプライチェーン全体の情報セキュリティ体制の強化を図っています。
これにより、データ漏えいのリスクを大幅に低減し、信頼性の高いサプライチェーンを構築しています。

おわりに

情報セキュリティ基準に基づくサプライチェーンリスク管理は、製造業における調達購買部門が果たすべき重要な役割です。
効果的なリスク管理は、企業の競争力と持続可能な成長を支える基盤となります。
最新の業界動向を常に把握し、テクノロジーを活用しながら、リスク管理のスキルを磨いていくことが求められます。
これにより、調達購買部門は製造業全体の発展に大きく貢献することが可能となります。

資料ダウンロード

QCD調達購買管理クラウド「newji」は、調達購買部門で必要なQCD管理全てを備えた、現場特化型兼クラウド型の今世紀最高の購買管理システムとなります。

ユーザー登録

調達購買業務の効率化だけでなく、システムを導入することで、コスト削減や製品・資材のステータス可視化のほか、属人化していた購買情報の共有化による内部不正防止や統制にも役立ちます。

NEWJI DX

製造業に特化したデジタルトランスフォーメーション(DX)の実現を目指す請負開発型のコンサルティングサービスです。AI、iPaaS、および先端の技術を駆使して、製造プロセスの効率化、業務効率化、チームワーク強化、コスト削減、品質向上を実現します。このサービスは、製造業の課題を深く理解し、それに対する最適なデジタルソリューションを提供することで、企業が持続的な成長とイノベーションを達成できるようサポートします。

オンライン講座

製造業、主に購買・調達部門にお勤めの方々に向けた情報を配信しております。
新任の方やベテランの方、管理職を対象とした幅広いコンテンツをご用意しております。

お問い合わせ

コストダウンが利益に直結する術だと理解していても、なかなか前に進めることができない状況。そんな時は、newjiのコストダウン自動化機能で大きく利益貢献しよう!
(Β版非公開)

You cannot copy content of this page