作業計測と工数測定の違い

作業計測と工数測定の基本概念

作業計測とは

作業計測とは、特定の作業プロセスの時間や動作を詳細に記録し、その内容を解析することです。
この方法は、工程の効率を向上させるための重要な手段として広く用いられています。
具体的には、作業者がどのような順序で、どのくらいの時間をかけて各作業を行っているかを測定します。
これにより、非効率な動作や無駄な時間を見つけ出し、改善の手掛かりとなります。

工数測定とは

工数測定は、製品やサービスを完成させるまでに必要な労働量や時間を数値化するプロセスです。
これは、生産計画や人員配置、コスト見積もりなどに重要なデータを提供します。
工数測定は、直接工数（製品に直接関与する工程）と間接工数（管理業務や補助業務など直接関与しない工程）に分けることが多いです。

目的と利用方法の違い

作業改善のための作業計測

作業計測の主要な目的は、作業プロセスの最適化です。
例えば、製造ラインでのボトルネックを特定し、その原因を取り除くためのデータを収集します。
また、作業者の負担を軽減するために、動作の無駄を省く工夫を見出すことができます。
この方法は、現場での実際の動作を直接観察し、詳細なデータを収集・分析するため、非常に具体的な改善案を導き出せます。

生産計画とコスト管理のための工数測定

一方で、工数測定は生産計画やコスト管理に欠かせない要素です。
各工程に必要な時間を正確に把握することで、効率的なスケジュールを立てることが可能になります。
また、工数データを基に製品の製造コストを算出し、価格設定や利益計画に活用します。
工数測定は、より広い視点で生産活動全体を見渡し、戦略的な意思決定をサポートします。

測定手法の違い

作業計測の具体的手法

作業計測には、MTM（Methods-Time Measurement）や作業研究法（Work Study）などの高度な手法が用いられます。
これらは、特定の作業動作を詳細に分析し、標準時間を設定するための方法です。
例えば、いくつかの基本動作（到達、把持、移動など）に分解し、それぞれに標準時間を割り当てることで、全体の作業時間を計算します。
さらに、ビデオ解析を導入して、より正確な動作解析を行うことも一般的です。

工数測定の方法とツール

工数測定では、タイムスタディや作業サンプリングなどの方法が利用されます。
これらの方法は、特定の作業や工程における実際の時間を時計で測定し、データを収集・解析するものです。
現代では、ERPシステムやMES（Manufacturing Execution System）などのデジタルツールを使用して、工数データをリアルタイムで収集・分析することも増えています。
これにより、より短時間で精度の高いデータ取得が可能となります。

実践的な応用例

作業計測の実際の導入事例

ある自動車部品製造工場では、作業計測を導入して製造ラインの効率を大幅に向上させました。
具体的には、各作業ステーションの動作をビデオカメラで記録し、解析することで不用な動作や重複作業を排除しました。
その結果、作業時間が平均10％削減され、製品の品質も向上しました。

工数測定による業務改善の事例

一方で、工数測定を実施して生産計画を最適化した事例もあります。
例えば、電子機器メーカーは、ERPシステムを活用して各工程の工数データをリアルタイムで収集しました。
これにより、生産ボトルネックを早期に発見し、適切なリソース配分が可能となりました。
結果として、製造コストが15％削減され、製品納期も大幅に短縮されました。

まとめ

作業計測と工数測定は、それぞれ異なる目的と方法を持つ重要な手法です。
作業計測は、作業プロセスの効率を向上させるための具体的な改善策を見つけるために用いられます。
一方、工数測定は、生産計画やコスト管理に欠かせないデータを提供し、全体の効率化を図るために利用されます。
これらの手法を適切に組み合わせることで、製造現場の最適化と競争力の向上が実現できます。
また、最新の技術を駆使することで、これらのプロセスをより精度高く、効率的に行うことが可能になります。
製造業に従事する皆さんがこれらの手法を活用し、より優れた生産活動を実現することを願っています。

< 前へ一覧へ戻る　>次へ　>