「調達購買ノウハウ」の記事一覧
-
2026年4月12日
海外OEMパートナーとの文化差を軽視する共通点
はじめに ― 製造業における海外OEMパートナーとの協働の現場から 昨今、グローバル化が進む製造業の現場では、海外OEM(Original Equipment Manufacturer)パートナーと…
-
2026年4月12日
海外OEMでの金型管理を他人任せにする危険
はじめに:海外OEMの金型管理、その盲点 製造業、とりわけ金型を活用する成形品や部品の生産において、「海外OEM」の活用はもはや日常的です。 人件費の高騰、国内生産コストの増大、迅速な量産体制の実現…
-
2026年4月12日
海外OEM先を展示会で即決する日本企業の危うさ
はじめに ― 海外OEM先を即決する危うさとは 日本の製造業は、いまなお世界に誇れる品質志向と緻密な管理体制を持ち続けています。 しかし一方で、昭和の時代から続く「場当たり的」「現場主義」な意思決…
-
2026年4月12日
メーカーがテストマーケティングを始める前に考えるべき目的設定のコツ
メーカーがテストマーケティングを始める前に考えるべき目的設定のコツ はじめに:製造業の現場とテストマーケティングの現実 これまで長く製造業に携わってきた方であれば、現場の生産活動や品質向上ばかりに目…
-
2026年4月11日
ソフトウェア・ディファインド・ビークルに移行した途端に露呈する責任分界
ソフトウェア・ディファインド・ビークルに移行した途端に露呈する責任分界 ソフトウェア・ディファインド・ビークル(SDV)とは何か? ソフトウェア・ディファインド・ビークル(SDV:Software …
-
2026年4月11日
海外調達先の政治不安をどうリスク管理するか
はじめに―製造業はなぜ海外調達に頼るのか グローバル競争が激化する現代の製造業において、原材料や部品、設備の調達先を海外に求めることはもはや常識となっています。 コスト競争力の強化、多様な技術や原材…
-
2026年4月11日
海外OEMでの知財流出を想定しない日本企業
はじめに:海外OEMに潜む知財流出リスク 海外とのビジネスが当たり前となった現代の製造業界では、コストダウンやリソース最適化の一環としてOEM(Original Equipment Manufact…
-
2026年4月11日
海外OEMでのトレーサビリティ不足の影響
海外OEMでのトレーサビリティ不足の影響 はじめに 近年、多くの製造業企業がコスト削減やグローバル競争力の強化を目的として海外OEM(相手先ブランドによる製造)を活用しています。 日本の大手メーカ…
-
2026年4月10日
量産品コストダウンを進めた結果クレームが増えた失敗談
はじめに:コストダウンへの期待とその落とし穴 量産品を扱う現場では、コストダウンは事業継続や競争力向上のために避けて通れない重要課題です。 調達を担当する購買部門やバイヤー、生産管理、現場の各チーム…
-
2026年4月10日
海外へ調達先を広げる際のコンプライアンスリスク管理
はじめに:グローバル調達とコンプライアンスリスクの増大 製造業の現場では、サプライチェーンのグローバル化が急速に進んでいます。 コスト競争力を高め、ビジネスのスピードを維持するため、多くの企業が海外…
-
2026年4月10日
輸出入規制が海外調達リスクを複雑化させる背景
はじめに:輸出入規制が海外調達にもたらすインパクト 製造業において「海外調達」はコスト競争力を維持し、サプライチェーンの多様化を実現するための重要な手段です。 しかし、地政学リスクや各国の規制強化とい…
-
2026年4月10日
地政学リスクが海外調達戦略を再考させる瞬間
はじめに:変化する地政学リスクと調達戦略の関係性 現代の製造業において、グローバル調達戦略の見直しは避けて通れません。 特に地政学リスクが高まっている現在、「いつ、どの瞬間に調達戦略を再考すべきか」…