- 調達購買ノウハウの記事一覧
「調達購買ノウハウ」の記事一覧
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2025年12月5日
治具前提の設計が治具遅延で全体スケジュールを崩壊させる現象
製造現場で起きる「治具前提の設計」とは 製造業の現場では、製品設計時に検討すべきポイントが数多く存在します。 中でも近年、特に問題視されているのが「治具前提の設計」という現象です。 これは、生産の効…
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2025年12月5日
調達の属人化でベテラン退職後に業務継続が危うくなる課題
調達の属人化でベテラン退職後に業務継続が危うくなる課題 はじめに ― 製造現場における調達のリアル 製造現場で長年働いていると、「あの人じゃないと分からない」「誰がやるかによって成果が全然違う」とい…
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2025年12月5日
温度と湿度の変化でラインが別物になる自然条件の難しさ
はじめに：製造現場を揺るがす「温度」と「湿度」問題 製造業における現場管理は、機械設備や人材のマネジメントだけにとどまりません。 意外かもしれませんが、予想以上に現場へ大きな影響を与えるのが「温度」…
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2025年12月5日
完成度の高い改善がなぜ継続しないのかという永遠の課題
はじめに：終わりなき課題「改善の継続」 現場の改善活動、いわゆるカイゼンが、なぜか継続しない──これは多くの製造業において、昭和から令和に至るまで変わらぬ宿命的な問題です。 QCサークルや5S、小…
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2025年12月5日
不良を責める文化が“隠蔽体質”を育てる危険性
はじめに：製造現場に蔓延する“責める文化”がもたらす弊害 日本の製造業において「品質至上主義」は長年、美徳として語られてきました。 一つのミスも許されず、不良品が発生すれば徹底的な原因追求と改善が…
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2025年12月5日
作業員の定着率が物流品質を左右する事実
はじめに：物流品質と作業員定着率の関係に注目する理由 製造業にとって「物流品質」は顧客満足度を大きく左右する重要な要素です。 どれほど優れたモノづくりを行っても、物流の過程で製品が破損したり遅延した…
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2025年12月5日
試作費の増加が経営判断を鈍らせ開発が遅延する現実
試作費増加の現状と経営判断のジレンマ 試作とは、製品開発における最初の一歩です。 この過程で、企業はさまざまなコストを投資しながら技術的なリスクや仕様の確定を行います。 近年、この「試作費」が急増して…
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2025年12月5日
生産性の“最適値”を巡って現場と管理層が対立する構造
生産性の“最適値”とは何か ― 現場目線から捉える本質 生産性の「最適値」とは何でしょうか。 数字で測ると「生産台数」や「歩留まり率」など明確なKPIが思い浮かぶかもしれませんが、現場の空気感や属人…
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2025年12月5日
顧客クレーム対応が品質保証の工数を圧迫する現場
顧客クレーム対応が品質保証の工数を圧迫する現場 はじめに〜ものづくり現場の真実〜 製造業、特に日本のものづくり現場は、歴史と伝統の中でたくさんの工夫や改善を積み重ねてきました。 その結果、世界に誇…
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2025年12月5日
設計者のクセが図面の癖となり他者が読み取りにくくなる組織的属人化
はじめに：設計図面に表れる“設計者のクセ”とは？ 製造業の現場において、設計図面は製品開発や生産の根幹をなす重要な情報伝達手段です。 ものづくりの第一歩であり、現場や調達・購買、生産管理、品質管理な…
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2025年12月5日
出荷作業が属人化することで生まれる見えないリスク
はじめに：出荷作業の属人化と製造業の停滞 製造業の多くの現場で、出荷作業が一部のベテラン従業員や特定の担当者に大きく依存する「属人化」が進んでいます。 これは一見、熟練者のノウハウが品質や迅速な対…
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2025年12月5日
不具合対策が“設備投資回避”で中途半端に終わる現場
不具合対策が“設備投資回避”で中途半端に終わる現場とは 製造業の現場では、不具合やトラブル対応は日常茶飯事です。 しかし、不具合原因が十分に解消されず、場当たり的な対策で終わってしまう事例が後を絶ち…