- 調達購買ノウハウの記事一覧
「調達購買ノウハウ」の記事一覧
-
2025年12月3日
開発者同士の情報共有が不足し同じ失敗が繰り返される根本問題
はじめに：なぜ同じ失敗が工場現場で繰り返されるのか 日本の製造業において、開発現場では「似たようなミスが毎年のように繰り返されている」「誰かが指摘した課題が次の担当者に伝わっていない」といった悩みをよ…
-
2025年12月3日
新規プロセスを採用した結果、製造コストが跳ね上がる逆効果
はじめに：新規プロセス導入に潜む落とし穴 製造業の現場では、市場の変化や顧客のニーズに対応するために日々さまざまな改善活動が行われています。 特に近年はDX（デジタルトランスフォーメーション）化の波…
-
2025年12月3日
“梱包の丁寧さ”がブランド価値に直結する時代の本音
現場で重視されてこなかった「梱包」の本当の価値 「梱包は出荷直前の最後の工程にすぎない」 このような認識が、未だ昭和から続く多くの工場の現場には根強く残っています。 実際、調達購買も、生産管理…
-
2025年12月3日
生産部門と物流部門の会議が噛み合わない根本的要因
はじめに 製造業の現場では、生産部門と物流部門が密接に連携しなければなりません。 しかし、実際には「会議がいつも噛み合わない」「お互いに不満だけが募る」といった声を頻繁に耳にします。 なぜ生産部門と物…
-
2025年12月3日
試作品の測定データが安定せず判断ができない設計レビューの苦悩
はじめに―現場の「測定データの不安定さ」という壁 製造業の現場では、新しい製品や部品の開発において、試作品の評価は欠かせません。 その過程で必ずといって良いほど直面するのが、「測定データが安定し…
-
2025年12月3日
“品質最優先”と“コスト最優先”の板挟みになる調達担当者の苦悩
はじめに ― 製造業のバイヤーが抱える現場のリアル 製造業の最前線では、”品質最優先”と”コスト最優先”という矛盾した二つの要求が、しばしば調達担当者に重くのしかかります。 「どうやって安く、かつ高…
-
2025年12月3日
工程短縮のための省略が品質劣化の遠因になる本質
はじめに：工程短縮と品質、その見えないトレードオフ 製造業の現場では、「工程短縮」が永遠のテーマの一つとなっています。 コストダウン、リードタイムの短縮、納期厳守など、市場からの要求は日々高まって…
-
2025年12月3日
“とりあえずプロト試作”で根拠なしに進むプロジェクトの危険性
はじめに：製造業における“とりあえずプロト試作”の現状 日本の製造業、とりわけ長い歴史を持つアナログな現場では、「とりあえずプロト試作（プロトタイプをとにかく作る）」という文化が根強く存在します。 …
-
2025年12月3日
市場クレームの再現ができず原因追求に苦しむ現場の本音
はじめに──「再現できないクレーム現象」と現場の葛藤 製造業において、顧客からのクレーム対応は避けては通れない重要な業務です。 なかでも現場を悩ませるのは、「市場で出た不具合が社内で再現できな…
-
2025年12月3日
夜勤帯でしか発生しない不具合の原因が誰にも分からない恐怖
はじめに：製造現場でよくある「夜勤帯の謎の不具合」 製造現場に携わる多くの方が、「夜勤帯だけで発生する不具合」に頭を悩ませた経験があるのではないでしょうか。 昼間のラインではきちんと動いていた設備や…
-
2025年12月3日
設備データの蓄積が不十分で分析ができない根本問題
はじめに：設備データ蓄積の重要性と現場の現状 製造業は、今やデータドリブン経営への転換が急務とされています。 IoTやAIの普及に伴い、工場現場では「データを活用した生産性向上」や「予知保全」への取…
-
2025年12月3日
改善すべき箇所が多すぎて優先順位がつけられない問題
はじめに：なぜ「改善すべき箇所が多すぎて優先順位がつけられない」のか 製造業の現場では、日々数多くの課題や改善点が浮き彫りになります。 生産効率の低下、不良率の増加、設備の老朽化、人材の確保や育成、購…