「調達購買ノウハウ」の記事一覧
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2024年5月8日
サプライヤーとのパートナーシップ強化:製造業の調達購買部門の重要な役割
サプライヤーとのパートナーシップが重要な理由 製造業において、サプライヤーとの良好な関係を築くことは非常に重要です。 サプライヤーは、製品の品質や納期、コストに直接影響を与える存在であり、競争力の…
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2024年5月8日
PDCAサイクルの品質改善への適用と効果的な活用
PDCAサイクルとは PDCAサイクルは、Plan(計画)、Do(実行)、Check(評価)、Act(改善)の4つのステップを繰り返すことで、継続的な品質改善を実現するための手法です。 このサイク…
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2024年5月8日
製造業における調達購買部門のグローバル標準化:プロセスの統一とベストプラクティスの共有
製造業におけるグローバル化の進展に伴い、調達購買部門の標準化とベストプラクティスの共有が重要な課題となっています。 調達購買部門は、原材料や部品の調達から、サプライヤーとの交渉、品質管理、コスト削減…
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2024年5月8日
製造業者必見 新規制の影響と対策
製造業界は常に変化し続けており、新しい規制や法律の導入により、企業は対応を迫られることがあります。 今回は、製造業者が直面する新規制の影響と、それに対する効果的な対策について解説します。 新規…
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2024年5月7日
購買管理の最適化に向けた中小企業の社内外コラボレーション強化策
購買管理の重要性と中小企業の課題 購買管理は、企業の競争力を左右する重要な業務の一つです。 特に中小企業にとって、限られた資源を最大限に活用するためには、効率的な購買管理が不可欠です。 しかし、…
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2024年5月7日
製造業における調達購買部門のドローン活用:倉庫内在庫管理とピッキングの自動化
製造業における調達購買部門では、倉庫内の在庫管理とピッキング作業の効率化が重要な課題となっている。 近年、ドローンを活用した倉庫内在庫管理とピッキングの自動化が注目を集めている。 本稿では、製造業…
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2024年5月7日
調達購買部門のコンプライアンス管理:贈収賄防止と倫理的調達の推進
調達購買部門のコンプライアンス管理:贈収賄防止と倫理的調達の推進 調達購買部門は、企業の物品や材料の調達から外部との取引を担う重要な部門です。 しかし、その業務の性質上、贈収賄や不正取引などのコン…
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2024年5月7日
製造業におけるクラウドソーシング調達:スポット調達とテールエンド最適化
製造業におけるクラウドソーシング調達の重要性 製造業では、部品や材料の調達が生産活動の重要な要素となっています。 効率的な調達を行うことで、コスト削減や生産リードタイムの短縮、在庫の最適化などが実…
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2024年5月7日
サプライヤーとのリスクシェアリング:コストと利益の適正な配分モデル
はじめに 製造業において、サプライヤーとの良好な関係を築くことは非常に重要です。 特に、リスクシェアリングの観点から、コストと利益の適正な配分モデルを構築することは、長期的な取引関係を維持するうえ…
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2024年5月7日
製造業のグローバル調達における人材育成:異文化理解とコミュニケーション能力の強化
はじめに 製造業のグローバル化が進む中、海外拠点との連携や取引先との交渉において、異文化理解とコミュニケーション能力が不可欠となっています。 グローバル調達を担当する人材には、語学力だけでなく、相…
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2024年5月7日
製造業のグローバル調達における知的財産保護の課題と対策
製造業におけるグローバル調達の拡大に伴い、知的財産の保護が重要な課題となっています。 海外の取引先や生産拠点との間で技術情報や製品デザインなどの知的財産を共有する必要がある一方で、情報漏洩や模倣品の…
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2024年5月7日
製造業の品質保証におけるお客様の声の収集と活用:VOC活動の進め方
製造業におけるVOC活動の重要性 製造業において、お客様の声(VOC:Voice of Customer)を収集し、活用することは、品質保証の観点から非常に重要です。 VOC活動を通じて、お客様の…