「調達購買ノウハウ」の記事一覧
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2025年12月3日
負荷率が高まるとラインが急に不安定化する現象の正体
負荷率が高まるとラインが急に不安定化する現象の正体 はじめに―「安定して稼働していたはずのラインが突然乱れる」現場あるある 製造業の生産現場で、ある日突然、これまで安定稼働していた生産ラインが急に不…
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2025年12月3日
価格改定の頻度が高く内部調整だけで時間が消える本音
はじめに:現場目線で語る、価格改定の頻度とその“重み” 昨今の製造業は、原材料価格やエネルギーコストの高騰、グローバルなサプライチェーンの乱れなど、数年前には想像できなかったほど価格改定の頻度が高ま…
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2025年12月3日
見積回答の遅れが連鎖して生産スケジュールが狂う課題
はじめに 見積回答の遅れは、製造業の現場でしばしば深刻な問題を引き起こします。 バイヤー(調達担当者)とサプライヤー(供給業者)という取引関係において、見積もりは取引のスタートラインです。 この「最初…
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2025年12月3日
メンテナンス部門との連携不足がトラブル解決を遅らせる現実
はじめに:見過ごされがちな「メンテナンス部門」との壁 製造業における安定生産のカギは、現場の各部門がスムーズに連携できているかどうかにかかっています。 特に、現場の「困りごと」や「トラブル」が発生し…
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2025年12月3日
作業手順書が現場では形骸化する典型パターン
はじめに:作業手順書が現場で抱える根本的な問題 製造業の現場において、作業手順書の形骸化は長年にわたり解決されることなく放置されてきたテーマです。 「手順書通りにやれ」「手順書を守っているのか?」こ…
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2025年12月3日
輸出用パレットと国内パレットが混在する現場の混乱
はじめに:輸出用パレットと国内パレットの混在が生む混乱と課題 製造業の現場では、物流や出荷に欠かせないパレットの運用が、日々の業務に大きな影響を与えています。 特に輸出用パレットと国内パレットが同…
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2025年12月3日
製造計画のブレが物流現場を混乱させ続ける構造
はじめに:製造計画の“ブレ”が引き起こす現場混乱 製造業の現場において、計画通りにモノが作れてさえいれば全てうまくいく、というシンプルな時代はとうの昔に過ぎ去りました。 現代の製造業は、膨大な品種・変…
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2025年12月3日
“長期の関係性”が新規仕入先開拓の障壁になる伝統的慣習
はじめに:変わらぬ“長期の関係性”が生むジレンマ 日本の製造業は長い歴史の中で、「ひとたび取引を始めれば、一生の付き合い」というほど、仕入先との長期的な関係性を重視してきました。 これはトラブル発生…
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2025年12月3日
部品統合や標準化の意思決定が遅れコスト改善が進まない課題
はじめに:なぜ部品統合や標準化がコスト改善の鍵なのか 製造現場で長年を過ごしてきた身として、部品統合や標準化の取り組みがいかにコスト構造にインパクトをもたらすか、その現場効果を身をもって体験してきま…
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2025年12月3日
購買部門のデジタル化が遅れアナログ作業が残り続ける現実
はじめに:製造業における購買部門の現状 バイヤーを目指す方、またはすでに購買業務に携わる現場の方々へ。 昨今、DXやIoT、AIといったデジタル化の波が製造業全体に押し寄せているにもかかわらず、購…
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2025年12月3日
“やってはいけない材料組み合わせ”の知見が共有されない課題
はじめに:なぜ「やってはいけない材料組み合わせ」が現場で共有されないのか 製造業の現場では、「これはやってはいけない」という禁断の材料組み合わせや設計例が数多く存在します。 例えば、アルミと銅を密…
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2025年12月3日
“調達コストだけ安くても総コストは下がらない”矛盾
調達コストだけ安くても総コストは下がらない理由 製造業のバイヤーやサプライヤーの皆さん、コストダウン=安値調達という公式に、いつまで縛られていますか。 「調達コスト」と「総コスト」は同じものではあ…