- 調達購買ノウハウの記事一覧
「調達購買ノウハウ」の記事一覧
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2025年12月2日
ラインが止まるたび原因が複合的で切り分けが困難な毎日の悩み
はじめに：現場を悩ませる“止まるライン”のリアル 生産現場において「ラインが止まる」という事態は、日常的な悩みの種です。 計画通りに生産が進んでいたはずなのに、突然、設備が停止する。 すぐに原因究明…
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2025年12月2日
工程内の“良品のばらつき”が後工程でトラブルを生む構造
はじめに 製造業の現場では、「良品」と判定された製品がその後の工程でトラブルを引き起こすという現象が珍しくありません。 「良品」とは、規格に合致し、すべての品質試験をクリアした製品を指しますが、実…
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2025年12月2日
調達プロセスの属人化が業務継続性を脅かす本音
はじめに：属人化が招く調達業務のリスク 製造業の調達・購買部門は、企業活動を支える生命線です。 しかし現場では「この仕事はあの担当者しかできない」「ベテラン担当者の頭の中にしかノウハウがない」といった…
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2025年12月2日
急な納品先変更が輸送計画を一瞬で崩壊させる実態
はじめに：納品先変更がもたらす製造業のリアルな混乱 製造業の現場では、日々様々なイレギュラーが発生します。 その中でも「急な納品先変更」は、調達や生産管理、物流部門に多大な影響を与える厄介な問題です…
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2025年12月2日
重要仕入先が一社依存となり事業継続リスクが高まる不安
はじめに：一社依存がもたらす事業継続リスクの本質 製造業において、調達戦略は企業存続の生命線です。 特にグローバルなサプライチェーンが複雑化し、不確実性が増す現代では、仕入先を一社に依存することがい…
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2025年12月2日
試作での成功条件が量産で再現しない典型的な落とし穴
はじめに：試作の成功と量産のギャップについて 製造業現場でよく耳にする悩みの一つが、「試作ではうまくいったのに、量産に移行した途端にトラブルが頻発する」という嘆きです。 試作品が完璧に見えても、量産…
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2025年12月2日
現場が“人に合わせた設備”になってしまう歪んだ改善構造
はじめに：なぜ現場は「人に合わせた設備」に寄ってしまうのか 製造業の現場では、設備やシステムが本来の「効率化」や「標準化」を実現できず、逆に“人に合わせた設備”として調整・改善されていくという歪んだ…
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2025年12月2日
多数の仕入先管理が煩雑で情報の追跡が追いつかない課題
はじめに 製造業の現場において、多数の仕入先（サプライヤー）を同時に管理することは、現場を預かる立場や調達担当者にとって非常に頭の痛い課題です。 部品が数百点、サプライヤーが数十社から百社を超える状…
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2025年12月2日
“客先検査だけ通ればOK”という危険な発想
はじめに：「客先検査だけ通ればOK」という考え方の蔓延 製造業の現場では、しばしば「客先検査だけ通ればOK」という空気が流れています。 この考え方は、一見効率的なように見えるかもしれません。 しか…
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2025年12月2日
AI判定を導入しても“最後は人が見る”が残る理由
AI判定を導入しても“最後は人が見る”が残る理由 はじめに 近年、製造業の現場ではAI技術の導入が加速度的に進んでいます。 とりわけ品質管理や検査工程においては、画像判定AIや各種センサーを駆使した…
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2025年12月2日
工程間輸送の計画が甘く生産全体が停滞するケース
工程間輸送の計画が甘く生産全体が停滞するケース 現場で日々、限られた人員・設備・時間のなか最大の付加価値を生み出すため、あらゆる工夫を重ねてきた日本の製造業。それでもなお、長年にわたるアナログ文化の…
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2025年12月2日
材料価格の高騰を販売価格に転嫁できず板挟みになる調達の苦悩
材料価格の高騰を背景に広がる調達部門の苦悩 グローバル化が進む現代の製造業において、調達担当者が直面する最大の課題のひとつが「材料価格の高騰」です。 多くの企業で原材料価格は右肩上がりが続き、取引…