「調達購買ノウハウ」の記事一覧
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2025年12月2日
特許回避設計で性能が下がり開発者が葛藤するケース
はじめに:特許回避設計と性能のジレンマ 現代の製造業において、技術革新と共に知的財産の重要性はますます高まっています。 特に大手メーカーが多くの特許網を築いている中で、独自性を保ちつつ競争力を維持す…
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2025年12月2日
不良原因が“誰も触れてはいけない領域”にあるケース
はじめに:工場で見過ごされがちな“不良原因”の正体 製造業の現場でよく聞く「不良品」。 現場の作業員も、管理職も、それを減らすために日々努力しています。 しかし経験を積み重ねる中で、誰も…
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2025年12月2日
営業の約束が仕様を勝手に決めて設計が炎上する実態
はじめに:製造業の「設計炎上」はなぜ起こるのか 昭和から令和に移り変わっても、現場の“あるある”は根強く残っています。 とくに顕著なのが、営業現場で仕様が勝手に決められ、設計や生産現場が炎上するという…
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2025年12月2日
部品の廃番連絡が突然届き代替選定に奔走する日常
はじめに:「部品の廃番」は製造業現場の“日常”である 製造業の現場では、「部品の廃番」は決して珍しい出来事ではありません。 私は20年以上、調達購買や生産管理、品質保証、工場長といった立場で現場に携…
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2025年12月2日
品質検査が増えれば増えるほど現場のスピードは落ちる構造
はじめに:品質検査と現場スピードのジレンマ 製造業において「品質」は企業価値そのものといっても過言ではありません。 優れた品質があってこそ、取引先や消費者からの信頼を得ることができます。 そのため、…
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2025年12月2日
調達担当の経験値により交渉力と結果が大きく異なる現実
はじめに:調達担当の成否が会社の命運を握る時代 製造業において調達担当者の役割は、かつて「必要なものを、適切な価格で、必要なときに揃える」だけでした。 しかし、時代は変わりました。 グローバルな競…
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2025年12月2日
海外サプライヤーとの文化差で意思疎通が進まない現場の本音
はじめに:海を越える「コミュニケーションの壁」とは 現代の製造業では、調達先のグローバル化がもはや当たり前となりました。 円安やコスト競争が激化する現在、アジアや新興国のサプライヤーとの取引は避けて…
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2025年12月2日
開発が“経営目線”と“現場目線”の間で板挟みになる典型例
開発が“経営目線”と“現場目線”の間で板挟みになる典型例 はじめに ― 製造業の「板挟み」はなぜ起こるのか 製造業の現場に身を置く人ならば、「開発部門が経営層と現場の間で板挟みになる」という話を一度…
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2025年12月2日
物流費の値上げが避けられない構造的背景
物流費の値上げが避けられない構造的背景 物流費高騰は「一時的な出来事」ではない 多くの製造業にとって、近年の物流費高騰は看過できない大問題になっています。 「いつか下がるだろう」「過去も似たようなこ…
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2025年12月2日
顧客仕様と規格仕様が衝突し調整に追われる過酷な実務
はじめに:顧客仕様と規格仕様――現場を悩ませる終わりなき調整 ものづくりの現場で、顧客の要望は製品づくりにとって最優先事項です。 一方で、社内で長年培われた規格や業界の標準仕様も存在します。 理想を…
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2025年12月2日
自動化ラインが人より遅くなる瞬間の虚しさ
はじめに 製造業の現場では、「人より自動化ラインの方が遅い瞬間」に直面することがあります。 この現象は決して珍しいことではなく、昭和から続く“現場力”に支えられるアナログな業界ほど、しばしばその虚しさ…
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2025年12月2日
品質保証の指摘が“コスト増の犯人扱い”される構造
はじめに:品質保証部門が“悪者”にされる現実 製造業の現場で日々さまざまな課題と向き合っていると、「品質保証」部門がしばしば“コスト増の犯人”のように扱われてしまう現象に直面することが多々あります。 …