- 調達購買ノウハウの記事一覧
「調達購買ノウハウ」の記事一覧
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2024年10月25日
製造業の現場担当者向け！QC7つ道具を活用した品質問題の原因究明方法
QC7つ道具とは？ 製造業における品質管理は、製品の信頼性と顧客満足を確保するための重要なプロセスです。 ここで紹介するQC7つ道具は、品質管理に役立つツール群であり、問題の原因を究明し、解決策を見…
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2024年10月25日
サプライチェーン管理部門の新入社員が学ぶべきSCMの基礎とリアルタイム管理の重要性
はじめに サプライチェーン管理（SCM）は、現代の製造業において欠かせない戦略機能です。 新入社員のみなさんがこの分野でしっかりとした基礎を築くことは、企業にとって極めて重要です。 特に、リアルタイム…
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2024年10月25日
プロジェクト管理部門のリーダーが押さえるべきプログラムマネジメントとリスクの一元管理
プログラムマネジメントとは何か プログラムマネジメントは、複数のプロジェクトを効率的、かつ一貫して管理するための手法です。 プロジェクト群をまとめて日常の管理業務を行うことで、組織全体の目標を達成す…
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2024年10月25日
設計部門の課長必見！3D-CADとシミュレーションで設計品質を向上させる方法
はじめに 設計部門の課長として、いかにして設計品質を向上させるかは、常に頭を悩ませる課題の一つではないでしょうか。 近年、3D-CADとシミュレーション技術の進化により、設計プロセスの効率化と品質向…
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2024年10月25日
品質保証部門のリーダーが押さえるべき品質機能展開（QFD）の効果的な活用法
品質機能展開（QFD）とは 品質機能展開（QFD）は、製品開発やプロセスの設計において、お客様の要求事項を的確に捉え、それを製品仕様に反映させる手法です。 QFDは1960年代に日本で発展した手法で…
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2024年10月25日
機械設計部門の新入社員が押さえるべき機械力学と設計基礎の学び方
はじめに 機械設計部門に配属された新入社員にとって、機械力学と設計基礎の理解は避けて通れない重要なステップです。 これらの基礎知識は、設計者が安全で効率的な機械製品を生み出すための土台となります。 …
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2024年10月25日
設備技術部門の新任リーダーが学ぶべきTPM活動の基礎と設備保全のアプローチ
TPM活動とは何か？ TPM（Total Productive Maintenance）は、日本語で「全員参加の生産保全」を意味し、1971年に日本で生まれた概念です。 この活動は、設備の総合的な効…
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2024年10月25日
設備保全部門の課長が見逃せない！安全規格の遵守と事故防止のためのアプローチ
設備保全部門の課長が見逃せない！安全規格の遵守と事故防止のためのアプローチ 設備保全部門は製造業における最前線であり、常に安全と効率を確保するための役割を担っています。 その中でも課長の役割は極めて…
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2024年10月25日
プロダクトデザイン部門の中堅社員向け！感性工学を活用したデザイン戦略の効果
感性工学とは何か 感性工学とは、利用者の感情や感性に訴える製品デザインを実現するためのアプローチです。 この工学は、心理学、生理学、認知科学の知識を駆使して、人間の感覚や感情に基づいたデザインを創出…
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2024年10月25日
デジタル技術部門が推進するべきVR/AR技術を活用した教育とトレーニング
はじめに 製造業において、デジタル技術の進化は日々、新たな可能性を切り開いています。 特に近年注目されているのがVR（バーチャルリアリティ）およびAR（拡張現実）技術です。 これらの技術は教育とトレー…
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2024年10月25日
設備保全部門が注目するポカヨケの導入とエラー防止の具体例
はじめに 工場の設備保全は、製造業において非常に重要な役割を担っています。 生産効率を維持しつつ、品質を確保するために、故障やエラーを未然に防ぐことが求められます。 そのための有効な手法の一つが「ポカ…
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2024年10月25日
ソフトウェア開発部門向け！UI/UX設計で業務アプリの使い勝手を向上させる方法
UI/UX設計とは？ UI（User Interface）とUX（User Experience）は、ソフトウェア開発において非常に重要な要素です。 UIはユーザーが直接操作する画面やボタン、ビジュア…