「調達購買ノウハウ」の記事一覧
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2024年10月28日
研究開発部門のリーダー向け!技術ロードマップを作成して競争優位を築く方法
技術ロードマップとは何か 技術ロードマップは、組織の技術開発戦略を長期的に視野に入れて計画するためのツールです。 このツールは、未来の技術トレンドや市場のニーズを考慮しつつ、企業の技術開発の方向性を…
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2024年10月28日
AIとロジスティクスを融合したサプライチェーンの革新戦略
AIとロジスティクスの融合がもたらすサプライチェーンの革新 製造業の現場では、精緻なサプライチェーンの管理が競争力を左右する重要な要素です。 ここ数年、人工知能(AI)技術の進化がめざましく、これを…
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2024年10月28日
品質保証部門の課長が押さえるべきTQMを導入して品質と生産性を向上させる方法
はじめに 品質保証部門の課長として、TQM(Total Quality Management:総合的品質管理)を活用して品質と生産性を向上させることは、部門の目標達成において不可欠です。 TQMは、品…
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2024年10月28日
生産管理部門必見!IE手法を用いた工程効率化のための新戦略
IE手法とは?生産管理における基本概念 IE手法(Industrial Engineeringの略)は、生産効率を向上させるための一連の科学的管理手法を指します。 IE手法は、製造現場において作業工…
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2024年10月28日
物流管理部門の課長が押さえるべきSCMの最適化とコスト削減の戦略
SCM(サプライチェーンマネジメント)とは 製造業におけるSCM(サプライチェーンマネジメント)は、材料の供給から製品の出荷までのプロセスを統合的に管理し、効率化を図ることを目的としています。 物流…
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2024年10月28日
品質保証部門の課長必見!官能検査の精度向上と標準化のための実践ガイド
官能検査の基本と重要性 官能検査とは、人間の感覚を頼りに製品の品質を評価する方法です。 視覚、嗅覚、触覚、味覚、または聴覚を用い、製品の外観、香り、手触り、味、音などを評価します。 この検査は、特に製…
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2024年10月28日
設備保全とTPM活動で生産ラインの安定稼働を実現する方法
設備保全とTPM活動の重要性とは 設備保全とTPM(Total Productive Maintenance: 全員参加の生産保全)活動は、製造業において生産ラインの安定稼働を実現するための重要な取…
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2024年10月28日
環境管理部門向けの汚染物質排出抑制技術の最新事例
はじめに 現代の製造業において、環境への配慮は不可欠です。 特に、環境管理部門が担う役割は年々重要性を増しています。 環境保護と効率的な製造を両立させるために、汚染物質の排出を抑制する技術の導入が求め…
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2024年10月28日
生産技術部門の新任リーダーが押さえておきたいSLP(施設配置計画)の基本と実践
SLP(施設配置計画)とは何か 生産技術部門の新任リーダーが押さえておきたい重要な概念の一つが、SLP(Systematic Layout Planning)です。 SLPは、生産の効率性を高めるた…
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2024年10月28日
プロジェクトマネジメント部門の新入社員が押さえるべきPMBOKの基礎と実践
プロジェクトマネジメントとは プロジェクトマネジメントは、特定の目標を達成するために、計画、実行、監視、完了のプロセスを体系的に管理する手法です。 多くの業界で重要な役割を果たし、特に製造業では、製…
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2024年10月28日
AIを活用した情報セキュリティ戦略の最前線
AIを活用した情報セキュリティ戦略の背景 デジタル技術の進化に伴い、情報セキュリティの重要性は年々増しています。 企業は膨大なデータを管理しており、その中には機密情報や個人情報が含まれます。 これら…
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2024年10月28日
生産管理部門の課長必見!セル生産システムを効果的に導入して作業効率を高める方法
セル生産システムの基本概念と導入のメリット セル生産システムは、製品の生産プロセスを効率化するための組織的な方法です。 このシステムでは、製造する製品に必要なプロセスを一つの「セル」という小さな組織…