- 調達購買ノウハウの記事一覧
「調達購買ノウハウ」の記事一覧
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2025年12月18日
地方製造業でDXが進まない裏側の事情
はじめに：地方製造業のDXはなぜ進まないのか？ 近年、DX（デジタルトランスフォーメーション）の重要性が声高に叫ばれています。 大手企業ではRPAやIoT、AIを駆使した「スマートファクトリー」化を積…
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2025年12月18日
部下の提案を通せなかったときの無力感
部下の提案を通せなかったときの無力感とは 製造業の現場で長年働いていると、さまざまな場面で「壁」にぶつかることがあります。なかでも、管理職やリーダーとして部下が出した提案が会社の上層部や他部門によって…
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2025年12月18日
営業都合で調達先を切り替える判断の怖さ
営業都合で調達先を切り替える判断の怖さとは 製造業の現場において調達先の変更は、しばしば営業部門の意向や一時的なコストダウン要求などを背景に急遽行われることがあります。 この「営業都合で調達先を切り…
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2025年12月18日
営業優先の評価制度が調達品質を下げる現実
営業優先の評価制度が調達品質を下げる現実 製造業に根強く残る「売上最優先」評価制度の現状 製造業の現場では、営業部門が業績評価の王座に君臨している企業が非常に多いです。 特に昭和世代の価値観が色濃…
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2025年12月18日
なぜ依存から抜け出せないのか地方製造業の本質的課題
はじめに：地方製造業に根付く“依存”の正体 地方の製造業が抱える最大の課題のひとつが、“依存”です。 ここで言う依存とは、特定の取引先、親会社、仕入先、あるいは補助金や行政の支援といった外部要素に頼…
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2025年12月18日
新規開拓を考える余裕すら奪われる日常
製造業バイヤーの日常 ― 新規開拓が遠い理由 製造業の現場で20年以上を過ごしてきた私が感じるのは、「新規開拓を考える余裕すら奪われる日常」の現実です。 日本の大手製造業における調達・購買部門は、…
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2025年12月18日
売上があるほど不安が増える逆説
はじめに：売上増加がもたらす意外な不安 製造業に従事する多くの皆さんが、日々目指しているのは「売上の拡大」ではないでしょうか。 会社や現場のKPI、経営層のプレッシャー、そして社内での評価に至るま…
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2025年12月18日
下請け構造がブランディングを阻害する問題
下請け構造がブランディングを阻害する問題 日本製造業の「下請け」構造とは何か 日本の製造業は、戦後の高度経済成長期を通じて、独自のサプライチェーンと分業体制を築いてきました。 その中心にあるのが…
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2025年12月18日
大手の都合が最優先になる経営の歪み
はじめに：大手の都合が最優先になる経営構造の背景 日本の製造業の現場に長く身を置くと、「大手の都合が最優先になる」という構造に何度も直面します。 下請け企業、サプライヤー、バイヤーが相互に依存しなが…
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2025年12月18日
地方製造業で兼任が常態化する構造的問題
はじめに：地方製造業の実態と兼任の常態化 地方の製造業では、限られた人員で生産活動を維持する必要があるため、複数の業務を一人で兼務する「兼任」が当たり前になっています。 この現象は決して一時的な対応で…
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2025年12月18日
短期成果を求める上層部と長期視点のズレに悩む本音
はじめに：現場のリアルな葛藤と、その背景 ものづくりの現場では、日々多くの判断が求められています。 特に最近顕著になっているのが、「短期的な成果を求める上層部」と、「現場で実務を担うスタッフ」との視…
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2025年12月18日
値下げ一辺倒の方針に限界を感じる本音
値下げ一辺倒の方針に限界を感じる本音 はじめに：製造業の現場から見える「値下げ至上主義」の現実 製造業における調達購買の現場では、コスト削減が最重要テーマとして掲げられ続けてきました。 特に昭和から…