「調達購買ノウハウ」の記事一覧
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2025年12月17日
課長職になって初めて知る調達判断の怖さ
はじめに:課長職で初めて知る「調達判断」の重み 製造業において調達は、ものづくりの根幹を支える重要な業務です。 現場で担当として資材を手配していた頃は、先輩や上司の指示のもとで比較的ルール通りに事務…
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2025年12月17日
現場から距離を置かれるようになったと感じる瞬間
はじめに ―「現場感覚の希薄化」に潜む危うさ ものづくりの現場は、時代によって常に変化を求められてきました。 自動化、IT化、グローバル調達、品質保証の高度化。 一見すると効率が上がり、会社とし…
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2025年12月17日
値上げ局面で板挟みになる立場のつらさ
はじめに――値上げ局面で板挟みに悩む現場のリアル 昨今の原材料価格やエネルギーコストの高騰は、国内外を問わず多くの製造業に強いプレッシャーを与えています。 これにより、多くの現場では「値上げ」への対応…
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2025年12月17日
購買課長になってから現場に行く回数が減った後悔
購買課長になってから現場に行く回数が減った後悔 はじめに ― 購買課長就任の高揚感とその影で忍び寄る変化 製造業の現場でキャリアを重ねる中、誰もが一度は憧れる購買課長というポジション。 私自身も現場…
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2025年12月17日
コストダウン目標だけが先行し現実が追いつかない課長の苦悩
はじめに:現場を蝕む「コストダウン至上主義」の現実 コストダウンは製造業における永遠のテーマです。 企業経営において利益率を改善するため、調達部門や生産部門では絶え間なくコスト削減が求められてきました…
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2025年12月17日
なぜ購買だけが常に守りの仕事になるのか
はじめに ― 製造業における購買の立ち位置 現場で長く働いていると、「購買=守りの仕事」という図式を何度も耳にします。 製造現場やサプライヤー、および関連部門に携わる皆さんも、一度はその現実を感じた…
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2025年12月17日
サプライチェーンの歪みを一人で抱え込む現実
はじめに:サプライチェーンの歪みはなぜ生まれるのか サプライチェーンという言葉が日本の製造業現場で一般的になって久しいですが、その本質を十分に理解して業務を運営できている現場は、決して多くありません。…
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2025年12月17日
なぜ調達だけ毎年削減前提なのかと感じる瞬間
なぜ調達だけ毎年削減前提なのかと感じる瞬間 製造業における「削減圧力」とは何か 製造業で働く方なら、毎年のように「コスト削減」の二文字を耳にするのは日常茶飯事です。 特に調達・購買部門では、年度予算…
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2025年12月17日
サプライヤー再編が進まない本当の理由
はじめに 製造業を取り巻く環境は、かつてないほど大きく変化しています。 グローバル競争、コスト削減要請、SDGs対応、そしてデジタル化の波……。 こうした背景から、サプライヤー(取引先)再編の必要性が…
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2025年12月17日
サプライヤー集約を進められない組織的な壁
はじめに:製造業におけるサプライヤー集約の重要性 現代の製造業では、サプライチェーンの最適化が企業競争力の源泉とされています。 その一環として、多くの企業が「サプライヤー集約」の推進を掲げ、調達先の集…
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2025年12月17日
調達戦略を描きたいのに短期数字で潰される焦り
はじめに ― 現場目線で語る「調達戦略」の理想と現実 調達戦略と言われてイメージするのは、長期的な視野でサプライヤーとの信頼関係を築き、将来のリスクにも柔軟に対応できる体系的な購買活動です。 しか…
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2025年12月17日
経営会議で調達の話題が後回しにされる屈辱
はじめに:なぜ調達部門は経営会議で軽視されるのか 日本の製造業において、調達部門が経営会議で議題の後半に回されがちなのは、多くの現場担当者やバイヤーにとって日常の”あるある”です。 「また最後か…」…