- 調達購買ノウハウの記事一覧
「調達購買ノウハウ」の記事一覧
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2025年10月4日
経営層に響かない「数字の羅列」だけのプレゼン問題
はじめに：数字だけでは説得力がない現実 製造業における調達購買、生産管理、品質管理などの現場では、“エビデンス”として数字を重要視します。 しかし、経営層に対してプレゼンをすると、「結局、数字の羅列だ…
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2025年10月4日
現場会議で繰り返される恫喝が生む心理的安全性の欠如
はじめに ― 恫喝が当たり前だった製造業の現場 日本の製造業では、いまだに「現場は厳しくあって当然」「怒鳴ることで人が育つ」という昭和型の指導スタイルが根強く残っています。 実際、現場の会議室やライン…
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2025年10月4日
上司の理不尽を笑うことで現場が団結する仕組み
はじめに：｢上司の理不尽｣がもたらす現場のリアル 現場で働く方なら誰しも、一度は上司からの「理不尽な指示」や「納得いかない要求」に直面した経験があるのではないでしょうか。 「またそんな現実離れした指…
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2025年10月4日
俺様上司の小さな失敗が大きな笑いに変わる瞬間
はじめに——昭和の現場に根付く“俺様上司”の存在 日本の製造業に長く従事していると、“俺様上司”とも呼ばれる自己中心的なリーダーに出会う場面が多々あります。 これは昭和から続く古い体質と現代の多様化…
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2025年10月4日
社長の一存で社内ルールが頻繁に変わる問題
はじめに：社長の一存で社内ルールが変わる現実 製造業の現場に身を置いて20年以上、多くの企業を見てきました。 特に昭和から続くアナログ色の強いメーカーでは、「社長の一存で社内ルールがコロコロ変わる」…
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2025年10月4日
Yesマン文化が現場改善の芽を摘む製造業の実情
はじめに：なぜ製造業に「Yesマン文化」が根づいたのか 日本の製造業は、昭和から令和へと時代が変わっても、現場力と泥臭い実直さを強みとしてきました。 しかし、その現場力を停滞させる要因として「Y…
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2025年10月4日
顧客が主導するサイレントチェンジに立ち向かう交渉力
はじめに：サイレントチェンジとは何か？ 製造業、とりわけ完成品メーカーや一次サプライヤーでは、「サイレントチェンジ」という言葉が日常的に使われるようになってきています。 これは、従来発注していた部品…
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2025年10月4日
Yesマンであるがゆえに生まれる不健全な価格交渉構造
はじめに：製造業に蔓延する「Yesマン」文化の弊害 製造業は日本の経済を支えてきた根幹であり、現場主義、品質至上主義、そして粘り強い改善文化が歴史的に評価されてきました。 ところが、その裏側で「Y…
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2025年10月4日
サイレントチェンジが量産後に露見して大損害を招く実態
サイレントチェンジが量産後に露見して大損害を招く実態 はじめに：見逃されるサイレントチェンジの恐怖 製造業界において、サプライチェーンを支える現場は日々の調達、製造、品質管理と様々な業務に追われてい…
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2025年10月4日
現場の声を拾えず改善が一方向に偏る問題
はじめに：なぜ現場の声は拾われにくいのか 多くの製造業の現場では、日々改善活動に力を入れています。 しかし、その改善が本来あるべき多様性を持たず、一方向へと偏ってしまうケースが後を絶ちません。 なぜ、…
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2025年10月4日
ワンマン経営で現場が疲弊し離職率が高まる課題
はじめに：製造業を蝕む「ワンマン経営」とは何か ワンマン経営は、日本の製造業、とりわけ古くからある中小・中堅企業で根強く見られる課題です。 経営者の独断的な意思決定が現場に大きなストレスをもたらし、…
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2025年10月4日
AIが現場の状況を考慮できず的外れな提案をする問題
はじめに：AIの導入は本当に現場を変えるのか 近年、製造業の現場でもAI（人工知能）の活用が叫ばれ、数多くの企業が積極的な導入を進めています。 AIによる効率化、品質向上、コスト削減…。 こうした…