「調達購買ノウハウ」の記事一覧
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2025年9月29日
現場における「理不尽な叱責」が若手社員を潰す実態
はじめに:昭和的価値観と現代のギャップ 製造業の現場では、今もなお「理不尽な叱責」が日常的に行われている現実があります。 私が20年以上、現場で身を置いて感じたことは、技術や設備がどれほど進化しても…
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2025年9月29日
Yesマン営業がサステナブル経営を阻害する要因
はじめに:なぜ「Yesマン営業」が問題なのか 製造業はその伝統的な体質により、時代の変化に乗り遅れるリスクを常に抱えています。 その中でも営業現場に根付いた「Yesマン」体質が、サステナブル経営を大き…
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2025年9月29日
古い慣習を変えられずシステムが定着しなかった中小企業の失敗例
はじめに:変革できなかった現場の“あるある”とは 製造業の現場では、昭和から続くアナログな働き方が今なお根強く残っています。 特に中小企業においては、「ウチのやり方が一番」「システムは現場に合わない…
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2025年9月29日
顧客が勝手に認証品を代替品に変える危険な事例
顧客が勝手に認証品を代替品に変える危険な事例 はじめに:製造業に潜む“自己判断”のリスク 製造業の現場では、多種多様な製品と部品が組み合わさり、一つの製品が完成します。 その中で「認証品」と呼ばれ…
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2025年9月29日
現場のデータ分析が経営層に無視される課題
はじめに:なぜ現場のデータ分析は経営層に届かないのか 工場現場では日々、きめ細やかなデータ収集と分析が行われています。 不良品の発生率、設備稼働状況、在庫推移、歩留まりなど、これらの数値は生産活動の「…
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2025年9月29日
サイレントチェンジを黙認したことで大問題に発展した事例
はじめに:サイレントチェンジとは何か 製造業において「サイレントチェンジ(Silent Change)」とは、サプライヤーが顧客に通知せず、こっそりと材料や工程、仕様、工程条件などを変更することを指し…
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2025年9月29日
古い安全衛生の仕組みが労働災害を増やすリスク
はじめに:いまだ根強い「昭和的安全衛生」が労災リスクを高める理由 製造業の現場では「安全第一」というスローガンが長年掲げられてきました。 一方で、その裏側には昭和時代から引き継がれた安全衛生の習慣、…
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2025年9月29日
顧客至上主義が短期志向を助長するサプライヤーの問題
顧客至上主義が短期志向を助長するサプライヤーの問題 はじめに:顧客至上主義が引き起こす現場の矛盾 日本の製造業は、戦後の高度成長期から「徹底した顧客第一主義」を強く根付かせてきました。 品質、納期…
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2025年9月29日
AIが感知できない微妙な品質異常を見逃す課題
はじめに ― 製造業で「微妙な品質異常」を本当に見抜けているか? 日本の製造業は、その緻密さや、こだわりのものづくり精神で世界に名を馳せてきました。 一方、AIやIoTなどのスマートファクトリー化が…
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2025年9月29日
品質問題を「隠す」昭和流がブランド価値を毀損する理由
はじめに:なぜ「品質問題の隠蔽」が未だに起きるのか 日本の製造業は、高度経済成長期以降、世界中から「高品質・高信頼」のブランドイメージを獲得してきました。 しかし、いまだに一部の現場やベテラン層で「…
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2025年9月29日
AIを活用した輸送効率化をシンプルに理解する方法
はじめに:製造業の現場における輸送効率化の課題とは 製造業の現場では、効率的な輸送体制の構築が長年の課題となっています。 多品種少量生産やジャストインタイム納品など、多様化するニーズに応え、かつコスト…
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2025年9月29日
経営層の関与不足で現場任せになり停滞したDXプロジェクトの事例
はじめに:DX推進で見落とされがちな「現場任せ」の落とし穴 長年製造業の現場に身を置いてきた経験から、DX(デジタルトランスフォーメーション)プロジェクトの成功には「経営層の本気度」が欠かせないと痛…