- 調達購買ノウハウの記事一覧
「調達購買ノウハウ」の記事一覧
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2025年9月23日
AI導入で現場リーダーの役割が曖昧になる問題
はじめに：製造業のAI導入がもたらす現場変革 製造業では近年、AI（人工知能）の導入が急速に進められています。 生産効率の向上、不良削減、トレーサビリティ強化、調達プロセスの自動化など、AIは多くの…
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2025年9月23日
サイレントチェンジによる不具合責任を押し付けられる問題
サイレントチェンジによる不具合責任を押し付けられる問題 イントロダクション：製造業現場で増加する「サイレントチェンジ」の脅威 ものづくりの現場で20年以上にわたり、私は調達から生産、品質管理に携わ…
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2025年9月23日
顧客の勝手な仕様変更で追加コストを転嫁されるサプライヤーの苦悩
はじめに 製造業の現場では、客先からの突然の仕様変更や厳しい追加要求が日常のように発生します。 特に日本の大手メーカーを頂点とするサプライチェーンにおいては、サプライヤーへの負荷増大が繰り返されていま…
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2025年9月23日
数字とテキストだけで誰も理解できない提案の実態
はじめに―令和の今こそ問いたい「数字とテキストだけ」での提案書の価値 かつて、製造業の現場では「数字さえ正しければ」「仕様が合っていれば」それで通る時代がありました。 しかし時代は急速に変化していま…
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2025年9月23日
導入効果を検証せず改善が進まなかったDX失敗事例
はじめに 近年、製造業においてDX（デジタルトランスフォーメーション）の導入が急速に叫ばれるようになりました。 しかし、期待された効果が出ず、現場の混乱を招いてしまう失敗事例も少なくありません。 そこ…
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2025年9月23日
AIが判断した結果を現場が検証できず依存が強まる問題
はじめに デジタル変革の波は、製造業の現場にも確実に押し寄せています。 特にAI（人工知能）の導入は、生産性向上や品質管理、材料調達など、あらゆる局面で効率化と省力化を実現する強力な手段となっていま…
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2025年9月23日
数字で語るだけの提案が「また机上の空論」と言われる問題
はじめに：数字で提案することの落とし穴 製造業の現場では、コスト削減や生産効率向上のための「提案」が日々求められています。 とりわけ、調達購買や生産管理、そして工場の自動化といったテーマでは、数値…
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2025年9月23日
工場改善のシナリオを図解できないコンサルの問題点
はじめに：工場改善の本質とは何か 製造業に勤める多くの方が直面する「工場改善」という課題は、日本のものづくり企業にとって永遠のテーマです。 数多くのコンサルタントが現場に入り、「改善案」を提示するも…
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2025年9月23日
サイレントチェンジがサプライヤーの信用を揺るがす要因
はじめに：サイレントチェンジとは何か サイレントチェンジとは、サプライヤーが納入している製品や部品の仕様、材料、製造プロセスなどを顧客企業（バイヤー）に無断で変更する行為を指します。 この問題は、…
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2025年9月23日
顧客を神様とする姿勢が調達購買の健全性を損なう問題
はじめに：現場から見た「顧客は神様」論の落とし穴 日本の製造業が長年掲げてきた「顧客は神様」という姿勢は、もともとサービス業の精神をベースにして根付いた考え方です。 確かに、お客様を第一に考え、要…
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2025年9月23日
図解なしの提案が混乱を招く製造業の改善失敗談
はじめに ― 製造業現場の“図解なき提案”がもたらす混乱 製造業における改善提案。 多くの現場で日々行われているはずのこの活動ですが、意外と顧みられないのが「提案書の図解化不足」による混乱です。 今回…
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2025年9月23日
新しいシステムがサプライチェーンに適応できない課題
はじめに：進化するサプライチェーンと現実のギャップ 近年、製造業の現場では「新しいシステムを導入したが、サプライチェーン全体に浸透しない」「便利なはずの仕組みが現場で使いこなされていない」といった悩み…