- 調達購買ノウハウの記事一覧
「調達購買ノウハウ」の記事一覧
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2025年9月23日
取引先の横暴な言動を許す組織風土が崩壊を呼ぶ理由
はじめに―なぜ「横暴な取引先」にNOと言えないのか 製造業において、取引先との関係はビジネスの命綱です。 しかし、その重要性が逆に「横暴な取引先」の理不尽な要求や無茶な納期、「言うことをきかないと次…
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2025年9月23日
AIが導入されても文化が変わらず定着しない問題
はじめに：AI導入の壁と“文化”という見えない障壁 日本の製造業は、その圧倒的な現場力と改善活動、「カイゼン」によって世界に名を馳せてきました。 しかし、時代は令和となり、AIやIoT、ビッグデータ…
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2025年9月22日
導入したAIシステムが既存設備と連携できず活用が進まない課題
導入したAIシステムが既存設備と連携できず活用が進まない課題 はじめに：AI導入の現実とギャップ 製造業におけるAI導入が加速しています。 生産効率の向上、品質の安定化、省人化――その期待は非常に…
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2025年9月22日
顧客至上主義が招くサプライヤーの疲弊と終焉のシナリオ
顧客至上主義が製造業にもたらす功罪 「顧客は神様である」という言葉が日本の商習慣に深く根付いて久しいです。 バイヤー（調達担当者）は顧客の代理人であり、絶え間ない品質向上、コストダウン、納期短縮を…
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2025年9月22日
サイレントチェンジを検知できる仕組みを持たない企業の弱点
サイレントチェンジを検知できる仕組みを持たない企業の弱点 はじめに：製造業を揺るがす“サイレントチェンジ”とは 製造現場や調達購買の現場で、「サイレントチェンジ」という言葉が使われるようになって久し…
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2025年9月22日
AI導入で属人的判断が減り柔軟性を失う問題
はじめに：AI導入がもたらす製造業の変革 製造業の現場において、近年、AI（人工知能）の導入が急速に進んでいます。 調達・購買、品質管理、生産管理、さらには工場の自動化など、さまざまな業務プロセスで…
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2025年9月22日
AIがサプライチェーンの変動に対応できず混乱を招く問題
AIがサプライチェーンの変動に対応できず混乱を招く問題 日本の製造業では、近年のデジタル変革の波の中、AIによるサプライチェーン管理の導入が進んでいます。 一方で、AIを活用してもなお現場では「思う…
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2025年9月22日
発注を乱発して責任を取らない顧客の問題
発注を乱発して責任を取らない顧客の問題 はじめに：製造現場が直面する新たな課題 製造業の現場では、近年「発注を乱発して責任を取らない顧客」の存在が大きな問題となっています。 これは一見、購買側のワガ…
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2025年9月22日
部下に仕事を丸投げする上司が生むパワハラの実態
はじめに：製造業現場における「丸投げ上司」の存在 昭和の高度成長期から令和の現在に至るまで、製造業の現場には多様なタイプの上司が存在します。 中でも「仕事を丸投げする上司」という存在は、時代が進んだ今…
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2025年9月22日
支払いを遅らせる取引先に付き合うリスクとその本質
はじめに：今なお根強い「支払い遅延」の実態 ものづくりの現場は、まさに人・モノ・金で回っています。 ビジネスの根底をなす「金」の部分、つまり取引における代金支払いについては、昭和の時代から続く悪しき習…
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2025年9月22日
会議で上司の言葉を真に受けず笑い飛ばす社員たち
はじめに ― 製造業に根付く「会議」の現場感覚 昭和から令和へと時代が移り変わる中、日本の製造業は外資系企業とは異なる独自の組織文化を色濃く残しています。 その象徴のひとつが「会議文化」です。 私…
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2025年9月22日
値引き要求を繰り返す取引先が関係を壊すカラクリ
値引き要求が製造業界に与える現実的な影響とは 日本の製造業界では、値引き要求が習慣的に行われる光景が長らく続いています。 取引先との関係強化やコスト競争力の確保という名目で、営業や調達部門からは「も…