- 調達購買ノウハウの記事一覧
「調達購買ノウハウ」の記事一覧
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2025年9月22日
俺様上司の独断が裏で笑い話になる日常
俺様上司の独断が裏で笑い話になる日常 はじめに ～昭和気質の「俺様上司」がまだ生きている 日本の製造業は、世界トップレベルの品質と生産性を誇っていますが、現場には今なお昭和の空気が色濃く残っています…
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2025年9月22日
ステンレス配管架台の製作における加工手法と効率的製造プロセス
はじめに：ステンレス配管架台の重要性と現場の現実 製造業において、配管架台は設備の根幹を支える重要パーツです。 なかでも錆びにくく耐久性に優れるステンレス製の配管架台は、食品、化学、医薬、半導体など…
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2025年9月22日
導入前にROIを計算せず資金不足に陥った中小企業の事例
はじめに：なぜROIを計算しなかったのか？ 製造業の世界では、「とにかく現場を良くしたい」という熱意が、新しい設備投資やシステム導入の原動力になることが多々あります。 特に、昭和時代から続くアナログ…
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2025年9月22日
令和の顧客ニーズに対応できない昭和的営業手法の限界
はじめに：製造業を取り巻く環境の激変と営業手法の課題 かつて製造業界は、「作れば売れる」という時代でした。 大量生産・大量消費が主流だった昭和の時代には、とにかく最新機械や高品質の製品を揃え、既存顧…
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2025年9月22日
AIのアルゴリズムが偏り品質トラブルを誘発する課題
はじめに：AIによる製造業の進化と新たな課題 AIやビッグデータ解析は、昭和から続いたアナログ主体の製造業の現場に大きな変革をもたらしつつあります。 設備の自動化、生産計画の最適化、品質管理の高度化…
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2025年9月22日
AIがもたらす生産性向上の実例を初心者向けに紹介
AIがもたらす生産性向上の実例を初心者向けに紹介 はじめに ～AIと製造業の接点～ AI（人工知能）という言葉を耳にする機会が増えた昨今、製造業でもAI導入の波が確実に押し寄せています。 しかし、A…
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2025年9月22日
発注をキャンセルして責任を取らない非常識な顧客の問題
はじめに：製造業で見落とされがちな「顧客リスク」とは 製造業は発注から納品まで、複数の工程を複雑につなぎ合わせて生み出される産業です。 現場では常に「納期順守」「品質確保」「コスト削減」といったプレ…
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2025年9月22日
熟練工頼みの検査工程が自動化を妨げる課題
はじめに：製造業の進化に立ちはだかる「熟練工頼み」 現代の製造業界では、デジタル変革や生産性向上が急務となっています。 しかし、多くの現場では昭和から続く熟練工の技術や経験に依存した検査工程が、自動…
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2025年9月22日
「俺が教えてやる」と言う上司を茶化す若手社員の声
はじめに「俺が教えてやる」と言う上司が現場でなぜ絶えないのか 製造業の現場には、今も昔も「俺が教えてやる」という、いわゆる口うるさい上司が根強く存在しています。 一見すると時代錯誤のように感じられ…
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2025年9月22日
属人化が進んだ設計業務で開発リードタイムが長期化するリスク
はじめに：なぜ設計業務は属人化しやすいのか 製造業の現場で20年以上にわたり調達、購買、生産管理、品質管理に携わってきた私の目から見ると、設計業務の属人化は今もなお多くの現場で深刻な問題となっていま…
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2025年9月22日
改善成果をグラフ化できず伝わらないコンサルの失敗談
はじめに：なぜ改善成果は「伝わらない」のか 製造業の現場では、カイゼン（改善）活動が日常的に行われています。 コスト削減、品質向上、生産効率の向上など、目的は様々です。 しかし、コンサルタントや外部支…
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2025年9月22日
サイレントチェンジを法務と品質の両面で管理する必要性
サイレントチェンジを法務と品質の両面で管理する必要性 はじめに：サイレントチェンジとは何か サイレントチェンジという言葉、製造業の最前線で働く方なら一度は耳にしたことがあるのではないでしょうか。 …