「調達購買ノウハウ」の記事一覧
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2024年11月14日
輸送費削減を目指した購買部門と物流部門の連携の進め方
はじめに 製造業において輸送費は重要なコスト要因の一つです。 原材料の調達から製品の出荷まで、輸送に関わるすべての段階でコストが発生します。 このコストを削減するためには、購買部門と物流部門の連携が…
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2024年11月14日
環境配慮型の素材調達で企業価値を高めるための購買戦略と認証取得法
はじめに:環境配慮型素材調達の重要性 現代の製造業界において、企業の持続可能性や社会的責任に対する意識は急速に高まっています。 環境配慮型の素材調達は、その中でも特に注目されている分野であり、企業価…
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2024年11月14日
購買プロセスにおける透明性向上のためのブロックチェーン導入ガイド
はじめに 購買プロセスは、あらゆる企業にとって非常に重要な要素です。 特に製造業においては、適正な原材料や部品を効率よく購入し、適切な価格で確保することが競争力の源となります。 しかしながら、購買プロ…
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2024年11月14日
資材供給の安定性を確保するための在庫管理とサプライヤー連携法
序論 現代の製造業において、資材供給の安定性は事業の成功を左右する重要な要素です。 供給チェーンのどこかで問題が発生すると、製品の生産が止まり、顧客への納期遅れが発生することも考えられます。 そのため…
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2024年11月14日
持続可能なサプライチェーンを構築するための購買部門の取り組み
はじめに 製造業において、サプライチェーンの持続可能性は重要な課題です。 環境負荷の低減や社会的責任の遂行は、企業のCSR(企業の社会的責任)の一環として求められています。 特に購買部門は、サプライチ…
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2024年11月14日
サプライヤー管理で不可欠な価格安定と品質保証の基準設定方法
はじめに 製造業において、サプライヤー管理は非常に重要な要素です。 特に、価格の安定と品質保証は製品の競争力を保つために不可欠です。 本記事では、これらの基準設定方法について、実践的な内容と最新の業…
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2024年11月14日
サプライヤーとの価格交渉で持続可能なコストダウンを図る戦略
はじめに 製造業におけるサプライヤーとの関係は、製品の品質やコスト、さらには企業の競争力に直接影響を及ぼします。 その中でも、価格交渉は重要な要素の一つであり、企業の利益に直結します。 しかし、単に…
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2024年11月14日
調達データ分析でコスト削減を目指す購買部門の意思決定方法
はじめに 製造業における購買部門は、単に材料や部品を調達するだけでなく、コスト削減やサプライチェーンの最適化のために重要な役割を果たします。 特に、今日の競争が激化する市場においては、調達データを分析…
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2024年11月14日
サプライヤーの供給障害に備える多重サプライヤー戦略 購買担当者向けガイド
サプライヤーの供給障害に備える多重サプライヤー戦略 サプライヤーの供給障害は、製造業にとって常に頭を悩ませる課題です。 特に昨今のグローバルなサプライチェーンの複雑化やパンデミック、自然災害の頻発に…
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2024年11月14日
調達先の多様化で調達リスクを分散する購買部門の戦略
はじめに グローバル化が進む現代において、製造業における調達リスクはますます複雑化しています。 自然災害や政治的リスク、さらには新型ウイルスのパンデミックなど、さまざまな要因が供給チェーンの安定性を脅…
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2024年11月14日
購買部門に求められる品質保証体制とサプライヤー監査の基本
はじめに 購買部門は、製品に関する重要な資材や部品を調達する役割を担っています。 製品の品質は、購買部門が選定し、関係を構築するサプライヤーに大きく依存します。 したがって、購買部門には品質保証体制を…
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2024年11月14日
調達リスク管理のためのグローバルサプライヤー情報収集法
はじめに 調達リスク管理は、製造業において極めて重要な役割を果たしています。 特にグローバル化が進む現代において、サプライチェーンの一部を担うサプライヤーの情報をいかに集め、どのように活用するかが非常…