「調達購買ノウハウ」の記事一覧
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2024年11月23日
調達業務の課題を購買部門が克服するための実践例
はじめに 調達業務は、製造業において重要な役割を果たしています。 しかし、効率的かつ効果的な調達を行うためには、購買部門が直面する多くの課題を克服しなければなりません。 本記事では、調達業務の課題を購…
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2024年11月23日
設計部門のリーダーが知っておくべきQFDを活用して顧客ニーズを設計に反映する方法
QFDとは何か? QFD(Quality Function Deployment)は、顧客のニーズや期待を具体的な製品やサービスの仕様に変換するための方法論です。 これは製品開発プロセスにおいて、特…
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2024年11月23日
複数年契約で価格変動リスクを回避する購買部門の具体的な手法
購買部門における複数年契約の重要性 購買部門は製造業の要です。 その役割において、原材料や部品の安定的な供給を確保しつつ、コストを最小限に抑えることは極めて重要です。 市場の価格変動により、原材料の…
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2024年11月23日
サプライヤーのパフォーマンス評価を購買部門が実施する理由とは
サプライヤーのパフォーマンス評価が重要な理由 サプライヤーのパフォーマンス評価は、多くの企業で購買部門が担う重要な役割の一つです。 なぜならば、サプライヤーの選定および管理は、企業の製品品質や生産効…
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2024年11月23日
購買部門が注目するAIツールで調達リスクを可視化する方法
はじめに 購買部門において、調達リスクの管理は非常に重要な課題です。 過去には経験と直感に頼るケースも少なくありませんでしたが、技術の進化に伴い、より客観的で正確なリスク解析が求められるようになって…
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2024年11月23日
購買部門が注目する脱炭素サプライヤーへの切り替え基準
はじめに 世界的な気候変動問題がますます深刻化する中、多くの企業が自社のカーボンフットプリントを削減するための行動を迫られています。 特に製造業界では、購買部門がサプライヤーを選定する際に脱炭素へ積極…
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2024年11月23日
購買部門が活用するデジタルツールで調達時間を50%短縮する方法
はじめに 現代の製造業において、効率的な調達プロセスは競争力を維持するために欠かせません。 購買部門がデジタルツールを活用することで、調達時間を最大50%も短縮できる方法について考察します。 …
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2024年11月22日
リードタイム短縮を実現する購買部門の物流パートナー選定基準
リードタイム短縮を実現するための購買部門の役割 製造業におけるリードタイムの短縮は、企業の競争力を高めるために非常に重要です。 リードタイムとは、製品の注文から納品までの時間を指し、この時間が短けれ…
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2024年11月22日
サプライヤー選定の際に購買部門が見るべきチェックポイントとは
はじめに 製造業におけるサプライヤー選定は、企業の生産性や品質管理に大きく影響を与える重要な工程です。 特に現在のようにグローバル化と競争が激化する市場において、購買部門の役割はますます重要になってい…
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2024年11月22日
購買部門が担う在庫削減と供給安定化のための調達プロセス改善
はじめに 製造業において、購買部門は企業の持続的成長を担う重要な役割を果たしています。 特に在庫の削減と供給の安定化は、それぞれ企業の資金効率やリスク管理に直接的な影響を与える要素です。 本記事では…
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2024年11月22日
グローバル調達のリスクを軽減する購買部門のサプライヤー選定ガイド
はじめに グローバル化が進む現代の製造業において、購買部門はサプライヤー選定の重要な役割を担っています。 特に、国際的な調達活動が日常的になっている状況では、リスクを軽減するための慎重なサプライヤー選…
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2024年11月22日
購買部門が推進する資材供給ネットワークの多様化戦略
はじめに 製造業において、資材の安定供給は生産ラインの稼動に直結する重要な要素です。購買部門は、企業の生産活動を支える資材供給ネットワークの中心的な役割を担っています。しかし、近年の地政学的リスクやパ…