- 調達購買ノウハウの記事一覧
「調達購買ノウハウ」の記事一覧
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2024年11月17日
グローバル市場での調達プロセスを簡略化する購買部門の最新ツール導入法
はじめに グローバル市場で競争力を保つためには、製造業における調達プロセスの効率化が欠かせません。 特に購買部門においては、複雑なサプライチェーンを管理し、多様なサプライヤーと効果的に交渉する必要が…
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2024年11月17日
海外サプライヤーの信用度評価でリスク管理を強化する方法
はじめに グローバルな市場環境の中で製造業が競争力を維持するためには、確実なサプライチェーンを構築することが不可欠です。特に海外サプライヤーとの関係構築においては、質の高い製品を安定的に供給してもらう…
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2024年11月17日
電動歯ブラシ用ブラシヘッド製造業の品質保証部門の課長向け！柔らかさと耐久性を高める設計
はじめに 電動歯ブラシ用ブラシヘッドの製造において、柔らかさと耐久性の両立は製品の品質を左右する重要な要素です。 品質保証部門の課長として、製品の品質を確保するためには、製造プロセスの各段階での重点的…
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2024年11月17日
購買部門が直面するリードタイム延長リスクの原因と解決策
はじめに 製造業において購買部門は、製品の生産に必要な材料や部品を適切なタイミングで調達する責任を負っています。 リードタイムの延長は、製品の生産スケジュールに影響を及ぼし、場合によっては顧客への納…
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2024年11月17日
調達コスト削減に役立つ購買部門のクラウドシステム活用法
はじめに 製造業において、調達コストの削減は利益率を向上させるための重要な課題です。 急速に進化するテクノロジーの中で、購買部門もクラウドシステムの活用により新たな調達戦略を打ち立てることが可能です…
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2024年11月17日
購買部門が注力すべきサプライチェーン全体のトレーサビリティ向上策
はじめに サプライチェーンの複雑化が進む現代において、トレーサビリティの向上はますます重要な課題となっています。特に購買部門にとって、製品の安全性や品質管理、さらにはリスク管理の観点からも、トレーサビ…
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2024年11月17日
複数サプライヤー管理が企業の競争力向上に貢献する購買部門の事例
複数サプライヤー管理とは？ 複数サプライヤー管理とは、企業が製品やサービスを効率的に供給するために、複数のサプライヤーを利用する戦略的なアプローチです。 このアプローチは、企業が特定のサプライヤーに依…
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2024年11月17日
資材供給計画を購買部門が策定する際に必要なデータとツールとは
序章: 資材供給計画と購買部門の役割 資材供給計画は、製造業における効率的な生産活動を支える重要なプロセスです。 購買部門は、この計画を策定する際に、さまざまなデータを収集し、分析することで、適切な…
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2024年11月17日
購買部門が導入する調達プロセスの自動化ツールのメリットと注意点
はじめに 製造業における調達プロセスは、製品の生産に必要な原材料や部品を適切に確保するための重要な業務です。これらの業務が効率的に行われることで、製品の品質や生産性が向上し、企業の競争力を強化すること…
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2024年11月17日
グローバル調達の輸送コストと関税リスクを最小化する方法
はじめに グローバル調達は多くの製造業にとって避けて通れない戦略です。 コスト削減や製品の価値向上を目指し、世界各地から原材料や部品を調達することで、競争力を高めることができます。 しかし、その過程…
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2024年11月17日
持続可能な調達の推進で購買部門が果たすべき役割と認証基準
持続可能な調達とは何か 持続可能な調達とは、経済の発展と環境の保護、社会的責任を調和させるための方針と手法を指します。 企業は調達活動において、単にコストや品質だけでなく、環境への影響や社会に与える効…
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2024年11月17日
持続可能な調達を促進するための購買部門のポリシー策定方法
はじめに 持続可能な調達は、現代の製造業において重要な課題の一つです。資源の有限性や、環境への配慮、社会的責任を果たすために、多くの企業が持続可能な調達をビジネス戦略の一環として取り入れています。その…