「調達購買ノウハウ」の記事一覧
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2024年11月13日
購買部門の新人が知るべき調達コスト管理とサプライチェーン全体の最適化
はじめに 購買部門に勤務する新人の皆様、調達コスト管理とサプライチェーン全体の最適化は、製造業の効率と利益率に大きな影響を与える重要な分野です。 購買部門は、企業の競争力を左右するといっても過言では…
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2024年11月13日
グローバル市場でのサプライヤー選定に必要なリスク管理の基礎
はじめに グローバル市場でのサプライヤー選定は、製造業において不可欠なプロセスの一つです。 世界中から品質の高いサプライヤーを見つけ出し、長期的なパートナーシップを築くことは、競争力を維持するために重…
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2024年11月13日
現場リーダーが学ぶべき「プロジェクト管理」—経営層が指導する進捗管理と報告方法
はじめに 現場リーダーが担う役割は、工場や製造現場での生産活動を円滑に進行させ、目標を達成することです。 その中でもプロジェクト管理のスキルは、特に重要なものとして求められます。 現場リーダーにとっ…
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2024年11月13日
購買担当者が押さえるべき、リスク分散のための複数サプライヤー構築法
はじめに 製造業における購買業務は、経済状況や市場の変動に応じて常に適応する必要があります。 特に、パンデミックや地政学的リスクが発生しやすい今日のグローバルサプライチェーン環境では、リスク分散の重要…
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2024年11月13日
サプライチェーンにおける地政学リスクの影響とその対応法 購買担当者の考慮点
はじめに 現代のグローバル経済において、サプライチェーンは国境を越えて複雑に連携しています。 しかし、その複雑性は地政学リスクという不安定要因によって損なわれる可能性が常に存在しています。 例えば、自…
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2024年11月13日
取引先選定で必要なサプライヤーの持続可能性評価方法
はじめに 企業が持続可能な成長を目指すためには、取引先の選定は重要な要素の一つです。 特に今日のグローバル市場では、サプライヤーの持続可能性が大きな注目を集めています。 持続可能性とは、環境への配慮や…
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2024年11月13日
貿易リスク管理と為替リスクの軽減策 購買部門が取り組むべき課題
貿易リスク管理とは? 貿易リスク管理は、国際貿易における輸出入のプロセスで発生する様々なリスクを特定し、評価し、最小化するための一連の戦略や手法を指します。 製造業においては、海外からの原材料や部品の…
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2024年11月13日
国際貿易リスクを軽減するためのサプライヤー評価と調達戦略の基本
はじめに グローバル化が進む現代。それに伴い、製造業における国際貿易はますます重要な役割を担っています。 しかし、国際貿易にはさまざまなリスクが伴います。 特に、サプライヤーの選定と調達戦略は、貿易…
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2024年11月13日
輸送コスト削減の鍵 購買部門と物流部門の最適な連携ガイド
はじめに 製造業における競争が熾烈化する中、コスト削減は企業にとって避けて通れない課題です。 特に、物流コストは製造業の原価に大きな影響を与える重要な要素の一つです。 そのため、輸送コストの削減は、…
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2024年11月13日
品質トラブルを防ぐためのサプライヤー管理フレームワーク 購買部門の実務ガイド
はじめに 製造業において、品質トラブルは避けたいものです。 特に、サプライヤーからの部品や材料が原因で生じる品質トラブルは、エンドユーザーに至るまで影響を及ぼし、多くのコストが発生することがあります。…
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2024年11月13日
危機管理のためのバックアップサプライヤー構築 購買部門が行うべき備え
危機管理におけるバックアップサプライヤーの重要性 現代の製造業は、グローバルなサプライチェーンによって支えられています。 これにより効率的な生産が可能となりますが、一方でサプライチェーンの途絶が大…
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2024年11月13日
サステナブル調達で企業価値を向上させるための購買部門の戦略的役割
サステナブル調達の重要性 近年、企業の持続可能性が問われる時代において、サステナブル調達の重要性が増しています。 サステナブル調達とは、環境や社会への配慮を意識した資材やサービスの購入方法を指します…