- 調達購買ノウハウの記事一覧
「調達購買ノウハウ」の記事一覧
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2024年10月25日
経営戦略部門のマネージャーが押さえるべきPEST分析を用いた市場評価と戦略立案
PEST分析とは何か？ PEST分析とは、政治(Politics)、経済(Economics)、社会(Society)、技術(Technology)の4つの要素から外部環境を分析する手法のことです。 …
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2024年10月25日
サプライチェーン管理部門の新入社員必見！SCMの基礎と物流の最適化アプローチ
サプライチェーンマネジメント（SCM）とは サプライチェーンマネジメント（SCM）は、商品の製造から顧客に至るまでの過程を最適化し、効率的に管理するプロセスです。 製品の製造、調達、流通、販売の各ス…
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2024年10月25日
IT部門の新任課長が取り組むべきIoTとクラウド連携で現場のデジタル化を実現する方法
はじめに 製造業の現場におけるデジタル化は、競争力を維持し、効率を最大化するために欠かせない要素となっています。 特に、IoT（Internet of Things）とクラウド技術の連携を活用するこ…
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2024年10月25日
電力技術部門向け！スマートグリッド導入による電力最適化の手法
スマートグリッドとは スマートグリッドは、従来の電力網に情報技術を組み込むことで、高効率な電力供給を実現する次世代の電力システムです。 電力の供給と需要をリアルタイムに監視・調整することが可能になり…
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2024年10月25日
情報技術部門の新入社員が学ぶべきAI技術の基礎と製造現場での応用
はじめに 情報技術部門の新入社員が今後のキャリアを成功させるためには、AI技術の基礎をしっかりと理解し、それを製造現場でどのように応用できるかを学ぶことが非常に重要です。 本記事では、AI技術の基礎…
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2024年10月25日
機械設計部門向け！材料力学を考慮した構造設計の最適化アプローチ
はじめに 機械設計部門において、材料力学に基づいた構造設計の最適化は、製品の品質向上やコスト削減に不可欠な要素です。 材料力学は、構造や部品が負荷を受ける際の応力と変形の挙動を解明する学問であり、…
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2024年10月25日
生産管理部門の課長向け！セル生産方式を効果的に導入して現場を効率化する方法
はじめに 生産管理部門の課長として、現場の効率化は常に優先課題です。 特に、生産性の向上や品質の安定化、リードタイムの短縮は経営層からの期待が高く、現場での実行が求められています。 その中で注目される…
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2024年10月25日
品質保証部門のリーダー向け！品質機能展開（QFD）を活用して顧客満足度を向上させる方法
品質機能展開（QFD）とは何か 品質機能展開（QFD）は、顧客の要望やニーズを製品・サービスの設計へと翻訳し、顧客満足度を向上させるための方法論です。 このプロセスは、製品開発段階から顧客の声を反映さ…
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2024年10月25日
リスク管理部門が実践すべきFMEAで信頼性向上とリスク軽減を実現する方法
FMEAとは何か FMEA（Failure Mode and Effects Analysis）は、故障モードとそれが引き起こす影響を分析し、リスクを軽減するための手法です。 この手法は、製品やプロ…
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2024年10月25日
環境管理部門の新入社員向け！ISO14001認証取得の基本と維持のコツ
ISO14001認証とは？ ISO14001は、国際標準化機構（ISO）が制定した環境マネジメントシステム（EMS）の国際規格です。 この認証は、企業が環境に与える影響を管理し、環境パフォーマンスを向…
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2024年10月25日
製造業の現場担当者向け！QC7つ道具を活用した品質問題の原因究明方法
QC7つ道具とは？ 製造業における品質管理は、製品の信頼性と顧客満足を確保するための重要なプロセスです。 ここで紹介するQC7つ道具は、品質管理に役立つツール群であり、問題の原因を究明し、解決策を見…
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2024年10月25日
サプライチェーン管理部門の新入社員が学ぶべきSCMの基礎とリアルタイム管理の重要性
はじめに サプライチェーン管理（SCM）は、現代の製造業において欠かせない戦略機能です。 新入社員のみなさんがこの分野でしっかりとした基礎を築くことは、企業にとって極めて重要です。 特に、リアルタイム…