内部監査と外部監査の違い

内部監査と外部監査の違い

製造業を始めとする多くの業種で、会社の運営を健全に保つためには「監査」が欠かせません。
特に内部監査と外部監査は、会社の運営状況や品質管理、生産管理において重要な役割を果たしています。
今回は、内部監査と外部監査の違いに焦点を当て、その意義や具体的な進め方、最新の動向について詳しく解説します。

内部監査とは

内部監査の定義と目的

内部監査とは、企業内部の活動やプロセスが適切に運用されているかを評価するための取り組みです。
主に以下の目的があります。

– 運用の効率性向上
– 法令遵守の確認
– リスク管理の強化
– 資産の保護

内部監査は、企業の社員が主体となって実施します。
そのため、外部の人間には分かりづらい内部事情や細かいプロセスにも精通しているという強みがあります。

内部監査の進め方

内部監査のプロセスは以下のステップに沿って進行します。

1. **計画立案**：監査の範囲や目標、スケジュールを策定します。
2. **監査準備**：必要な資料や情報を収集し、監査チームの組織を整えます。
3. **監査実施**：実際に現場や関連部門を訪問し、インタビューや資料確認を行います。
4. **報告書作成**：監査結果をまとめ、問題点や改善点を指摘する報告書を作成します。
5. **フォローアップ**：監査報告に基づいて改善策が実施されているかどうかを確認します。

内部監査は、企業内の業務改善やリスク低減に大きく寄与するもので、定期的な実施が求められます。

外部監査とは

外部監査の定義と目的

外部監査とは、外部の専門機関または監査法人が企業の運営状況や財務状況を評価する取り組みです。
以下の目的があります。

– 財務報告の適正性確認
– 法令遵守の確認
– 投資家や株主への信頼性向上

外部監査は、独立性を保つために第三者として行います。
そのため、客観的かつ公平な評価が期待されます。

外部監査の進め方

外部監査の手順は以下の通りです。

1. **契約締結**：企業と監査法人の間で監査契約を締結します。
2. **監査計画の策定**：監査法人が監査計画を作成し、詳細な監査範囲やスケジュールを決定します。
3. **監査実施**：監査法人の専門家が企業の財務データや関連資料を精査し、現地検証を行います。
4. **監査報告書の提出**：監査結果をまとめた報告書を企業および利害関係者に提出します。
5. **意見表明**：監査法人としての意見や所見を明確にし、必要な改善点を指摘します。

外部監査の重要な役割として、企業の信頼性を高めるために極めて重要です。