投稿日:2024年7月6日

デジタル技術(IoT/AI)活用シリーズ

はじめに

製造業において、デジタル技術の活用は急速に進んでいます。
特に、IoT(Internet of Things)やAI(Artificial Intelligence)などの革新的な技術は、生産効率や品質向上に大きな影響を与えています。
今回は、デジタル技術の具体的な活用方法やその効果について詳しく解説します。

IoTの活用方法とその効果

IoTとは?

IoTは「Internet of Things」の略で、物と物がインターネットでつながることを指します。
工場内の機械や設備、センサーがインターネットに接続され、リアルタイムでデータを収集・分析することが可能になります。

IoTの具体的な活用方法

IoT技術は、製造現場で以下のように活用されています。

リアルタイム監視と予知保全

機械や設備に取り付けられたセンサーが稼働状況をリアルタイムで監視します。
異常が発生した場合、すぐにアラートが発生し、迅速に対応することができます。
また、機械の状態データを蓄積・分析することで、故障の前兆を予測する「予知保全」も可能になります。

在庫管理の効率化

在庫管理にもIoT技術を取り入れることで、リアルタイムで在庫状況を把握することができます。
在庫不足や過剰在庫を防ぎ、適切なタイミングで資材を補充することができます。

作業環境の改善

温度や湿度、照明などの作業環境をセンサーで監視し、適切な作業環境を保つことで労働者の健康を守り、生産効率を向上させます。

IoT導入の効果

IoT技術を導入することで、以下のような効果が期待できます。

生産性の向上

リアルタイムでの監視と迅速な対応により、ダウンタイムが減少し、生産性が向上します。

品質の向上

データ分析を行うことで、不良品の発生原因を特定し、改善策を講じることができます。
結果として、製品の品質が向上します。

コスト削減

予知保全や在庫管理の効率化により、無駄な修理や資材の過剰在庫が減少し、コスト削減が実現します。

AIの活用方法とその効果

AIとは?

AIは「Artificial Intelligence」の略で、人工的に知能を持たせる技術です。
機械学習やディープラーニングといった手法を用いることで、人間のように学習し判断する能力を持ちます。

AIの具体的な活用方法

製造業において、AI技術は以下のように活用されています。

予測分析と計画

過去の生産データをAIが解析し、需要予測や生産計画を立てる際の重要な情報を提供します。
これにより、適切な生産量やタイミングを判断することができます。

品質管理と異常検知

製品の品質データをAIが解析し、不良品の検出や品質のトレンドを把握します。
異常なパターンを見つけ出すことで、早期に対策を講じることができます。

自動化とロボティクス

AIを搭載したロボットが作業を自動化し、人間の手作業を補助します。
これにより、単純作業の効率化や生産ライン全体の最適化が可能になります。

AI導入の効果

AI技術を導入することで、以下のような効果が期待できます。

生産性の向上

AIによる予測分析や計画の最適化により、生産工程全体の効率が向上し、生産性が高まります。

品質の向上

AIが品質データを解析し、不良品の早期検出や品質の向上を実現します。

コスト削減

自動化や最適化による効率化により、コスト削減が達成されます。

デジタル技術導入の成功事例

事例1: 自動車製造業のIoT活用

ある大手自動車メーカーは、工場内の全ての機械にセンサーを取り付け、IoT技術を活用しました。
これにより、機械の稼働状況をリアルタイムで監視し、異常が発生した場合には迅速に対応する体制を整えました。
結果として、ダウンタイムが大幅に減少し、生産効率が向上しました。

事例2: 精密機器メーカーのAI活用

ある精密機器メーカーでは、製品の品質データをAIが解析し、不良品の発生パターンを特定しました。
その結果、品質管理のプロセスを見直し、不良品の発生率を大幅に減少させることができました。

デジタル技術導入の課題と対策

デジタル技術の導入には多くのメリットがありますが、同時にいくつかの課題も存在します。
これらの課題を克服するための対策を以下に示します。

課題1: 導入コスト

デジタル技術の導入には初期費用がかかります。
特に、中小企業にとっては大きな負担となることがあります。

対策: ROIの明確化

導入前にROI(投資対効果)を明確に計算し、費用対効果の高い投資を行うことが重要です。
また、段階的に導入を進めることでリスクを分散させることも有効です。

課題2: 人材の確保

デジタル技術を扱うためには専門的な知識を持った人材が必要です。
しかし、適切な人材を確保することは容易ではありません。

対策: 教育と連携

既存の社員に対してデジタル技術に関する教育・研修を実施し、スキルアップを図ることが重要です。
また、大学や専門機関との連携も有効です。

課題3: セキュリティリスク

デジタル技術の導入により、サイバーセキュリティのリスクが高まります。

対策: セキュリティ対策の強化

セキュリティ対策を徹底し、定期的な監査や情報漏洩対策を強化することが必要です。

まとめ

デジタル技術(IoT/AI)は、製造業において多大な効果を発揮します。
リアルタイム監視やデータ分析、予測分析や自動化により、生産性や品質の向上、コスト削減が実現できます。
しかし、導入にはコストや人材、セキュリティなどの課題もあります。
これらの課題に対して適切な対策を講じることで、デジタル技術のメリットを最大限に引き出すことができます。
現場目線での実践的なアプローチを取り入れ、製造業の発展に貢献していきましょう。

資料ダウンロード

QCD調達購買管理クラウド「newji」は、調達購買部門で必要なQCD管理全てを備えた、現場特化型兼クラウド型の今世紀最高の購買管理システムとなります。

ユーザー登録

調達購買業務の効率化だけでなく、システムを導入することで、コスト削減や製品・資材のステータス可視化のほか、属人化していた購買情報の共有化による内部不正防止や統制にも役立ちます。

NEWJI DX

製造業に特化したデジタルトランスフォーメーション(DX)の実現を目指す請負開発型のコンサルティングサービスです。AI、iPaaS、および先端の技術を駆使して、製造プロセスの効率化、業務効率化、チームワーク強化、コスト削減、品質向上を実現します。このサービスは、製造業の課題を深く理解し、それに対する最適なデジタルソリューションを提供することで、企業が持続的な成長とイノベーションを達成できるようサポートします。

オンライン講座

製造業、主に購買・調達部門にお勤めの方々に向けた情報を配信しております。
新任の方やベテランの方、管理職を対象とした幅広いコンテンツをご用意しております。

お問い合わせ

コストダウンが利益に直結する術だと理解していても、なかなか前に進めることができない状況。そんな時は、newjiのコストダウン自動化機能で大きく利益貢献しよう!
(Β版非公開)