- お役立ち記事
- 調達リスク管理のためのグローバルサプライヤー情報収集法
調達リスク管理のためのグローバルサプライヤー情報収集法
目次
はじめに
調達リスク管理は、製造業において極めて重要な役割を果たしています。
特にグローバル化が進む現代において、サプライチェーンの一部を担うサプライヤーの情報をいかに集め、どのように活用するかが非常に重要です。
この記事では、グローバルサプライヤーからの情報収集法について考察し、リスク管理に役立つ情報を提供します。
調達リスク管理の基本概念
調達リスク管理とは、サプライチェーンにおける様々なリスクを事前に特定し、それを最小限に抑えるための活動を指します。
これには、サプライヤー選定、契約管理、納期管理、サプライチェーンの透明性確保などが含まれます。
効果的なリスク管理ができれば、製造業全体の運営効率が向上し、コスト削減や品質改善にも繋がります。
情報収集の重要性
情報収集は、リスク管理の第一歩です。
サプライヤーの能力、安定性、信頼性を評価するためには、詳細で正確な情報が必要です。
情報を収集することで、事前にリスクを発見し、対策を講じやすくなります。
特にグローバルサプライヤーとの取引では、地理的、法律的、文化的な違いからくるリスクを管理するために情報収集が不可欠です。
グローバルサプライヤーの情報収集法
グローバルサプライヤーの情報収集には、多数の手法があります。
以下に代表的な方法を紹介します。
市場調査と分析
市場調査は、サプライヤーの所在地、その市場での競争状況、ビジネストレンドを評価するための基本的な手法です。
市場の特徴や経済指標を分析することで、サプライヤーの安定性や成長性を予測可能です。
また、業界レポートや市場調査会社のデータを活用することで、より詳細な情報を収集できます。
サプライヤーの信用調査
信用調査を行うことで、サプライヤーの財務状況、取引履歴、法的問題の有無を確認できます。
多くの場合、信用調査専門の企業に依頼することで包括的な情報を入手できます。
また、サプライヤー自身から提供される財務報告書や企業情報も重要な情報源となります。
サプライヤー訪問・現地調査
実際にサプライヤーを訪問し、工場の運営状況、生産設備、人材の質などを確認することは効果的な方法です。
現地においては、製品の品質管理体制や労働環境の実態などを直接把握できます。
サプライヤーの文化や経営方針を知ることで、リスクを未然に防ぐ手がかりを得られます。
オンラインリサーチとSNS活用
インターネットやSNSを活用した情報収集も有効です。
サプライヤーの公式ウェブサイトやSNSアカウントは、企業文化や最新情報を把握する手段です。
さらに、オンライン掲示板やレビューサイトからは、ユーザーや業界関係者の評価を参考にできます。
情報の評価と活用法
集めた情報は、単に保存するだけでなく、有効に活用することが重要です。
以下に情報の評価と活用の考え方を示します。
情報の信憑性と精度の確認
情報の信憑性を確認することは、情報収集の成功を左右します。
複数の情報源から得たデータを照合し、一貫性を確認することが求められます。
また、情報提供者の背景や目的を考慮することで情報のバイアスを見極め、信頼性を向上させます。
リスク評価と対応策の策定
得た情報を基に、サプライヤーに関連するリスクを洗い出し、評価を行います。
リスクが判明した場合には、その影響度や発生可能性に応じた対応策を策定することが重要です。
これには、サプライヤーの代替案を用意する、契約条項に明記するなどの具体的な手段が含まれます。
情報の共有とコミュニケーション
集めた情報は、関連部門や関係者と共有しておくことが重要です。
特に、バイヤー、品質管理者、経営陣とのコミュニケーションを強化し、情報を活用した判断を迅速に行える体制を整える必要があります。
定期的なミーティングやレポート作成を通じて情報が埋もれないようにしましょう。
最新の技術を活用した情報収集のトレンド
製造業においては、日々進化する技術によって情報収集手法も変化しています。
AIとビッグデータの活用
AI技術やビッグデータ解析を用いることで、膨大な量のグローバル情報を効率的に分析し、リスク予測やサプライチェーンの最適化を図ることが可能です。
AIを活用したツールは、サプライヤーの行動変化を素早く検知するために役立ちます。
ブロックチェーン技術による透明性向上
ブロックチェーン技術は、サプライチェーン全体の透明性を向上するために注目されています。
サプライヤー取引の記録をブロックチェーン上で管理することで、改ざんを防ぎ、サプライチェーンのトレーサビリティを確保します。
まとめ
調達リスク管理は製造業の安定した運営に不可欠であり、特にグローバルサプライヤーからの情報収集は重要なステップです。
市場調査、信用調査、現地訪問、オンラインリサーチなどの方法を組み合わせ、効果的に情報を収集することで、リスクを未然に防ぐことが可能です。
さらに、最新技術を活用することで、これまで以上に効率的な情報収集とリスク管理が期待されます。
資料ダウンロード
QCD調達購買管理クラウド「newji」は、調達購買部門で必要なQCD管理全てを備えた、現場特化型兼クラウド型の今世紀最高の購買管理システムとなります。
ユーザー登録
調達購買業務の効率化だけでなく、システムを導入することで、コスト削減や製品・資材のステータス可視化のほか、属人化していた購買情報の共有化による内部不正防止や統制にも役立ちます。
NEWJI DX
製造業に特化したデジタルトランスフォーメーション(DX)の実現を目指す請負開発型のコンサルティングサービスです。AI、iPaaS、および先端の技術を駆使して、製造プロセスの効率化、業務効率化、チームワーク強化、コスト削減、品質向上を実現します。このサービスは、製造業の課題を深く理解し、それに対する最適なデジタルソリューションを提供することで、企業が持続的な成長とイノベーションを達成できるようサポートします。
オンライン講座
製造業、主に購買・調達部門にお勤めの方々に向けた情報を配信しております。
新任の方やベテランの方、管理職を対象とした幅広いコンテンツをご用意しております。
お問い合わせ
コストダウンが利益に直結する術だと理解していても、なかなか前に進めることができない状況。そんな時は、newjiのコストダウン自動化機能で大きく利益貢献しよう!
(Β版非公開)