製造業の購買担当者がAIにかわることってあり得るの?
近年、加工技術は急速に進歩しています。3Dプリンタやロボットを使用した自動化加工、新たな材料の開発などが盛んに行われており、製品の設計と製造が大きく変化しつつあります。
一方で調達や購買を担当する部門にとっても、こうした技術進歩は大きな影響を及ぼします。過去には注文から出荷までの流れが比較的シンプルでしたが、今後はより柔軟な小ロット生産が求められる一方で、製品の仕様や材料のバリエーションがより多様化していきます。このため、調達のスタッフは加工技術や新素材に精通するだけでなく、ファレスや3Dデータの操作能力も必要とされてきます。
したがって、調達購買部門の人材育成は加工技術evolutionに対応するための重要な戦略となっています。技術の変化を踏まえた以下の点を柱とする教育プログラムが求められるでしょう。
– 加工技術やデジタル技術の基礎知識の強化
新たな加工手法や3Dデザインソフトの基礎を理解するトレーニングを定期実施する。
– 提供メーカーFactory tourの実施
最新装置を備えた加工工場見学により、加工現場のニーズや課題を学ぶ。
– 国際標準や規格、法規の勉強会
素材規格、製品安全基準など関連知識の習得を図る。
– 事例研究、ディスカッション
他業種やメーカーの最新技術導入事例を分析するセミナーを実施。
– 語学力の向上
グローバル化が進む調達環境で英語力は不可欠。
このように、技術的知識と実践力を併せ持つ人材の育成が調達部門の競争力向上につながると考えられます。生産方式のパラダイムシフトに対応できる人材育成策が重要になっていくでしょう。
調達購買業務の効率化だけでなく、システムを導入することで、コスト削減や製品・資材のステータス可視化のほか、属人化していた購買情報の共有化による内部不正防止や統制にも役立ちます。