- お役立ち記事
- 設計モジュール化技法による設計工数削減と若手設計者の早期育成、その具体的進め方と成功事例
設計モジュール化技法による設計工数削減と若手設計者の早期育成、その具体的進め方と成功事例
製造業の現場では、製品ライフサイクルが短縮され、迅速な市場投入が求められています。
特に設計の段階で効率化が図れれば、開発全体のスピードが劇的に向上します。
このような背景から、設計モジュール化技法が注目されています。
本記事では、設計モジュール化技法による設計工数削減と若手設計者の早期育成、その具体的な進め方と成功事例について解説します。
目次
設計モジュール化技法とは
設計モジュール化の定義と利点
設計モジュール化とは、製品設計をモジュール単位に分割し、それぞれのモジュールを独立して設計・開発する手法です。
これにより、複数の設計者が同時並行で作業を進めることができ、大幅な作業効率化を実現します。
モジュール化の利点には以下の点があります。
– 再利用性の向上
– 設計の一貫性の維持
– トラブルシューティングの簡便化
再利用性の向上
モジュール化された設計は、他の製品や後の設計プロジェクトに容易に再利用できるため、新規設計や改訂時の工数を削減できます。
例えば、ある製品の機能部分を別の製品に転用することが可能になります。
設計の一貫性の維持
定められた設計基準や規格を各モジュールに適用することで、設計の一貫性が保たれ、品質向上につながります。
これにより、設計熟練度にかかわらず、一定の品質を確保できます。
トラブルシューティングの簡便化
モジュールごとに設計が分かれているため、問題が発生した際に特定のモジュールを見直すだけで済み、迅速な対策が可能です。
大規模な設計変更や全体の見直しが不要になるため、問題解決が容易です。
設計モジュール化の具体的な進め方
ステップ1: モジュールの定義と設計基準の策定
まずは、設計対象をいくつかのモジュールに分割します。
各モジュールに対して具体的な設計基準を定めることが重要です。
この基準には、性能要件や寸法、使用する部品などが含まれます。
ステップ2: 標準モジュールライブラリの構築
次に、標準的なモジュールをライブラリとして構築し、共通で利用できるようにします。
これにより、新規に設計する際に既存モジュールを利用することが可能となり、設計工数の削減が図れます。
ステップ3: チーム内での知見共有と教育
チーム内での知見共有が重要です。
特に若手設計者に対して、モジュール設計の考え方や具体的な事例を通じて教育することで、スムーズな技術継承が実現します。
ステップ4: 設計ツールとプロセスの最適化
適切な設計ツールを選定し、設計プロセスを標準化して、モジュール設計が効果的に行えるようにします。
例えば、CADソフトウェアを活用してモジュール間のインタフェースを統一することで、設計の整合性を確保します。
成功事例の紹介
ケーススタディ1: 家電製品メーカー
ある家電製品メーカーでは、伝統的な一元設計からモジュール化設計にシフトしました。
各製品に共通するモーターや制御ユニットを標準モジュールとしてライブラリ化しました。
結果として、新製品開発の時間が約30%短縮され、設計のバリエーションも増加しました。
また、若手設計者が早期に実践的な経験を積む機会が増えました。
ケーススタディ2: 自動車部品メーカー
別の自動車部品メーカーでは、複数の車種に共通する部品を標準モジュールとして設計。
これにより、新しい車種向けの設計工数を大幅に削減しました。
さらに、モジュール化によって若手設計者が特定の部品設計に集中できるようになり、早期に専門知識を習得しました。
モジュール化による若手設計者の早期育成
効果的な教育プログラムの構築
モジュール化設計を活用した効果的な教育プログラムを構築することで、若手設計者の早期育成が可能です。
例えば、モジュールごとの設計演習やレビューを通じて、設計プロセスの理解を深めます。
特に実際の設計業務に参画させることで、早期に実践的なスキルを習得できます。
メンター制度の導入
熟練設計者が若手設計者をサポートするメンター制度を導入することで、実務の中での知識共有が進みます。
モジュール設計の指導やアドバイスを通じて、若手設計者が持つ疑問や問題点を迅速に解決します。
評価制度の見直し
モジュール設計の成果を適切に評価する制度を導入します。
具体的には、設計の完成度や再利用性、効率性などを評価基準に含めます。
これにより、若手設計者のモチベーション向上が期待できます。
設計モジュール化技法は、設計工数の削減や若手設計者の早期育成に大きな効果を発揮します。
本記事で紹介した具体的な進め方や成功事例を参考に、自社の設計プロセスに導入してみてください。
これにより、設計の効率化と組織全体の競争力向上が期待できます。
資料ダウンロード
QCD調達購買管理クラウド「newji」は、調達購買部門で必要なQCD管理全てを備えた、現場特化型兼クラウド型の今世紀最高の購買管理システムとなります。
ユーザー登録
調達購買業務の効率化だけでなく、システムを導入することで、コスト削減や製品・資材のステータス可視化のほか、属人化していた購買情報の共有化による内部不正防止や統制にも役立ちます。
NEWJI DX
製造業に特化したデジタルトランスフォーメーション(DX)の実現を目指す請負開発型のコンサルティングサービスです。AI、iPaaS、および先端の技術を駆使して、製造プロセスの効率化、業務効率化、チームワーク強化、コスト削減、品質向上を実現します。このサービスは、製造業の課題を深く理解し、それに対する最適なデジタルソリューションを提供することで、企業が持続的な成長とイノベーションを達成できるようサポートします。
オンライン講座
製造業、主に購買・調達部門にお勤めの方々に向けた情報を配信しております。
新任の方やベテランの方、管理職を対象とした幅広いコンテンツをご用意しております。
お問い合わせ
コストダウンが利益に直結する術だと理解していても、なかなか前に進めることができない状況。そんな時は、newjiのコストダウン自動化機能で大きく利益貢献しよう!
(Β版非公開)