投稿日:2024年6月5日

【製造業DX成功事例!】中小企業のDX成功事例:工場の全体連携とエッジコンピューティングが生んだ生産性向上と品質改善

「製造業のデジタルトランスフォーメーション(DX)は、業界全体の大きな課題となっています。

DXを成功に導くためには、現場の知恵と最新のテクノロジーを融合させ、全社一丸となって取り組むことが不可欠です。

今回は田中さんが社内で取り組んだ成功事例と山田さんが深い洞察から的確なアドバイスを行っています!

田中太郎:
おお、山田さん、聞いてくれへんか。我が社でもついにDXに取り組んで、ええ感じの成果が出てん!

山田美穂:
それは素晴らしいですね、田中社長。具体的にどんな取り組みをされたんですか?

田中太郎:
うちの工場ではFA機器を連携させて、現場のデータを掘り出す仕組みを作ったんや。ネットワーク技術が発展して、機器同士を繋げるインフラも整ってきたから、ちょっと挑戦してみたんやけど。

山田美穂:
工場全体を繋げることで、具体的にはどのような改善が見られたんでしょうか?

田中太郎:
まず、工場設備のIoTで現場の情報をリアルタイムで取得できるようになった。そんでエッジコンピューティングでその場でデータを分析できるから、迅速に問題点も見つけられるようになったんや。

山田美穂:
なるほど。エッジコンピューティングの活用ですね。生産現場に近い場所でデータ処理を行うことで、遅延が少なくて済むのは大きいですね。クラウドシステムとはどう連携されましたか?

田中太郎:
クラウドシステムと連携して、サプライチェーン全体を俯瞰して分析できるようにしたんや。これで材料の供給から最終製品まで一貫して管理できるようになってん。

山田美穂:
それは非常に先進的ですね。エンジニアリングチェーンまで俯瞰できるようにすることで、製品開発の速度やコストの削減にも大きな効果がありそうです。

田中太郎:
ほんまそうや。実際に、生産性が大きく上がって、コストもだいぶ減ったんや。これまで見過ごしてた無駄使いも発見できたし、品質向上にも繋がったんや。

山田美穂:
品質向上まで実現できたんですね。データの可視化が効果をもたらした結果でしょうか。他の製造業でも似た事例が増えてきてます。

田中太郎:
そやな。データの可視化はほんまに重要やと思った。現場の作業員もデータを見ることで、自分たちの作業がどれだけ効率的かすぐに分かるようになったしな。

山田美穂:
それは現場のモチベーション向上にも繋がりますね。田中社長の取り組み、大変興味深いです。他の中小企業にも大いに参考になると思います。

田中太郎:
おおきに、山田さん。うちはまだまだ小さな会社やけど、こういう技術を使えるようになったおかげで、大手と競争できるんやなって実感したわ。

山田美穂:
まさに、デジタル技術の力が中小企業の競争力を高める一例ですね。今後もますますの発展を期待しています。

田中太郎:
ありがとうな、山田さん。これからも続けて挑戦していくで!

製造中小企業のDXはスモールスタートで問題ありません。まずはどんなことでもやってみることが大事ですね!

社内のリソースが足りない、不十分である場合は、積極的にアウトソーシングも検討してみましょう!

製造業に特化したDX開発支援のアウトソーシングはNEWJI株式会社にお任せください!

資料ダウンロード

QCD調達購買管理クラウド「newji」は、調達購買部門で必要なQCD管理全てを備えた、現場特化型兼クラウド型の今世紀最高の購買管理システムとなります。

ユーザー登録

調達購買業務の効率化だけでなく、システムを導入することで、コスト削減や製品・資材のステータス可視化のほか、属人化していた購買情報の共有化による内部不正防止や統制にも役立ちます。

NEWJI DX

製造業に特化したデジタルトランスフォーメーション(DX)の実現を目指す請負開発型のコンサルティングサービスです。AI、iPaaS、および先端の技術を駆使して、製造プロセスの効率化、業務効率化、チームワーク強化、コスト削減、品質向上を実現します。このサービスは、製造業の課題を深く理解し、それに対する最適なデジタルソリューションを提供することで、企業が持続的な成長とイノベーションを達成できるようサポートします。

オンライン講座

製造業、主に購買・調達部門にお勤めの方々に向けた情報を配信しております。
新任の方やベテランの方、管理職を対象とした幅広いコンテンツをご用意しております。

お問い合わせ

コストダウンが利益に直結する術だと理解していても、なかなか前に進めることができない状況。そんな時は、newjiのコストダウン自動化機能で大きく利益貢献しよう!
(Β版非公開)