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近年、アパレル企業が家具・インテリア分野へ進出する動きが加速しています。
その背景には、ライフスタイル全体を提案するブランド戦略、アパレル市場の伸び悩み、そしてコロナ禍による在宅時間の増加が挙げられます。
衣類だけでなく住空間までコーディネートすることで、ブランドの世界観をより深く消費者に体験してもらえる点が大きな魅力です。
また、家具市場は衣料品に比べて買い替えサイクルが長く、高単価商品が多いことから、収益面でも魅力的なフィールドといえます。
ファッションブランドにとってはデザイン力や素材開発力を転用しやすく、参入障壁が比較的低いことも追い風となっています。
ルイ・ヴィトンは、世界的デザイナーと協業した限定家具ライン「Objets Nomades」を毎年発表しています。
旅をテーマにした折りたたみチェアやハンモックなど、機能性とアート性を兼ね備えたアイテムが特徴です。
モバイル家具という新ジャンルを開拓し、ブランドDNAの“旅”を家具に落とし込んだ好例といえます。
ファストファッション大手H&Mは、ホームラインであるH&M Homeを拡大し、照明・ラグ・小型家具を展開しています。
トレンドを意識したデザインを手頃な価格で提供し、若年層を中心に支持を獲得。
オンライン限定色などの販売施策でEC需要もしっかり取り込んでいます。
日本発ブランドのサカイは、イタリア高級家具メーカーのカッシーナとコラボレーション。
異素材ミックスの技法を活かしたソファやアームチェアを発表し、ファッションのコンセプトを家具に拡張しました。
展示会場をギャラリー形式で演出し、“鑑賞する家具”という新たな消費体験を提案しています。
ファッションブランドが手がける家具は、ロゴやモノグラムを大胆に配置したものから、パターンや色使いでブランドらしさを示すものまで多岐に渡ります。
これにより、ファンは自宅でもブランドの世界観を楽しめます。
上質なレザーやテキスタイルをアパレル同等の基準で選定し、金具や縫製にも細部までこだわる点が高評価を得ています。
ファッションで培われたクラフトマンシップが家具の品質向上に寄与しているのです。
リサイクルウールや再生レザー、FSC認証木材など環境配慮素材を採用する事例が増加しています。
ファッション業界で高まるサステナビリティニーズが、家具分野にも波及している形です。
ハイブランド家具は、日常生活の中でラグジュアリー体験を提供します。
ホテルのような空間を演出できる点が大きな魅力です。
限定コラボ商品やシリアルナンバー入りのアイテムは、他人と被りにくく個性的な部屋づくりを叶えます。
ファッション好きのコミュニティで話題性を獲得できる点もポイントです。
アートピースに近いデザイン性や数量限定という希少性から、中古市場で高値が付くケースも少なくありません。
資産性を重視する消費者の需要にも応えています。
販売期間や数量を限定し、抽選販売を組み合わせることで“今しか買えない”熱量を喚起します。
プレローンチイベントでVIP顧客を招く例も増えています。
店舗で実物を体験し、ECでカスタマイズや配送手配を完結させるOMO(Online Merges with Offline)戦略が主流です。
AR技術を使い、スマホで部屋に配置シミュレーションできるサービスも好評を得ています。
InstagramやPinterestでのインテリア投稿、ハッシュタグキャンペーンを通じ、ユーザー生成コンテンツを拡散。
ブランド×ユーザーの双方向コミュニケーションが購買意欲を高めています。
デジタルツイン空間で使えるNFT家具と、実物家具をセット販売する動きが出始めています。
ブランドファンはバーチャルとリアルの双方で世界観を楽しめるようになります。
下取りサービスやリペアプログラムを導入し、家具を長く使う循環型モデルを構築するブランドが増加する見込みです。
EUで進む「修理する権利」法案は、日本市場にも影響を与える可能性があります。
地域工房とのコラボで、地産材を用いた限定シリーズを展開する事例が注目されています。
輸送コストの削減とローカルストーリーの付加価値化が狙いです。
ファッションブランドが家具市場へ参入する流れは、世界観の拡張と収益多角化の両面で合理的な戦略といえます。
デザイン力、素材開発力、ブランド力を活かし、家具に新風を吹き込むことで、従来のインテリア市場にはない“体験価値”を創出しています。
今後はサステナビリティ、メタバース、サーキュラーエコノミーなど新たなキーワードを踏まえ、さらなる進化が期待されます。
消費者としては、家具を“着る”感覚で選ぶ時代が到来したともいえるでしょう。
インテリアを通じてファッションブランドの世界観を体感するライフスタイルは、今後一層スタンダードになっていくと考えられます。

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