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パッケージ印刷市場は、世界的に年平均成長率(CAGR)4〜5%で拡大しています。
背景にはEC需要の拡大、食品・医薬品分野での小ロット多品種化、そしてブランディング重視の流れがあります。
特にアジア太平洋地域では、人口増加と中間所得層の拡大により、消費財のパッケージ需要が急伸しています。
日本国内では、総需要は横ばいながらも付加価値型パッケージへの置き換えが進行しています。
化粧品や健康食品など高単価カテゴリーでは、質感や特殊効果を伴う印刷が重要視され、市場全体の単価を押し上げています。
近年の消費者は環境性能とパーソナライズ性を重視します。
エコ志向の高まりからリサイクル素材やバイオマスインキを用いた印刷が好まれ、さらにSNS映えを狙った限定デザインやシリアルナンバー入りパッケージの需要が拡大しています。
この傾向は、従来の大量生産型オフセット印刷から、デジタル印刷へのシフトを加速させる大きな要因になっています。
最新のインクジェットおよびトナー方式は、従来課題だった色域の狭さや耐擦性を大幅に改善しました。
食品適合インクや低移行性トナーの開発により、食品直触れ用途でも安全性が確保されています。
版を必要としないため、小ロット・可変印刷に強く、EC専用の梱包やキャンペーン向け限定パッケージに最適です。
アナログとデジタルを一台で切り替えるハイブリッド機の普及が進んでいます。
大量生産部分はオフセットやフレキソで、高付加価値部分のみをインクジェットで重ね刷りすることで、生産効率と多様性を両立できます。
これにより、ブランドオーナーはSKU数増加による在庫リスクを抑えつつ、マーケティング施策を機動的に展開できます。
VOC排出量を抑えた水性インクは、食品包装や子供向け玩具包装で採用が拡大中です。
また、植物由来原料を一定比率以上含むバイオマスインクは、企業のESG評価向上に寄与し、グローバル企業からの調達要件に組み込まれ始めています。
水性ディスパージョンニスは、プラスチックラミネートを用いずに光沢やバリア性を付与できるため、紙単一素材でのリサイクル性向上に役立ちます。
RFIDタグやNFCラベルを組み込み、スマートフォン経由で商品の真贋判定や使用期限管理を可能にする事例が増えています。
印刷と同時にアンテナを形成する導電インク技術が進み、タグコストが大幅に低下したことで、日用品や低価格食品にも導入が広がっています。
デジタル化により版代が不要になり、SKU数が多い場合は総コストを最大30%削減できます。
また、需要予測に合わせたオンデマンド生産が可能となり、廃棄在庫の削減率は平均40%に達します。
デジタルワークフローにより、デザイン確定から出荷までの期間を従来の2〜3週間から数日に短縮できます。
これにより、季節イベントやSNSキャンペーンに合わせたスピード展開が可能となり、販促機会損失を防げます。
可変データ印刷で一つひとつ異なるグラフィックを付与できるため、開封体験を演出し、SNSでのUGC(ユーザー生成コンテンツ)拡散を促進します。
さらに、スマートパッケージは購買後のアフターサービスやリコール対応をデジタルで完結させ、顧客満足度を高めます。
季節限定フレーバーごとにパッケージの背景色を変更し、NFCタグを埋め込んでレシピ動画にリンク。
導入前後で購入リピート率が1.4倍になり、キャンペーン終了後もタグ経由のWebサイト流入が継続しています。
デジタル+フレキソのハイブリッド機を導入し、SKUが以前の2倍に増えたにもかかわらず生産コストは8%削減。
オンラインカウンセリングの結果を基に、顧客名入りパッケージを1本単位で生産し話題となりました。
デジタル印刷機は一台あたり数千万円規模の投資が必要です。
解決策としては、クラウドファンディング型の共同利用モデルやリース契約を活用し、キャッシュフローを平準化する方法があります。
可変データ印刷では、顧客情報や個別デザインの取り扱いが複雑化します。
PIM(製品情報管理)とDAM(デジタルアセット管理)の統合、さらにGDPRや個人情報保護法に準拠したセキュリティ対策が不可欠です。
アナログ中心の職場では工程設計がデジタル向きではなく、担当者のスキルギャップが発生します。
段階的な機械導入と並行して、DTPからプリプレスまでの一貫教育プログラムを実施することでスムーズな移行が可能です。
国際的なサステナビリティ規制強化に伴い、リサイクル適合性とカーボンフットプリント可視化が標準要件となる見込みです。
ブロックチェーンとスマートパッケージを組み合わせ、原料調達から廃棄までを追跡するフルサプライチェーン可視化が現実味を帯びています。
また、高速インクジェットが紙器のみならず軟包材にも本格対応することで、対象市場は従来の1.5倍に拡大すると予測されます。
印刷会社は単なる受託生産から、マーケティングDXパートナーへと役割が変化します。
ブランドオーナーと協働し、データを基軸にしたパッケージ開発とサプライチェーン最適化を推進できる企業が、今後の市場で競争優位を確立するでしょう。

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