貴社の強みや特徴を一言で表現
詳しくは、下記リンクより詳細をご覧ください👇
近年、ハイエンドからストリートまで、数多くのファッションブランドが家具・インテリア領域へ参入している。
衣服だけでなく生活空間全体をトータルにデザインすることで、ブランドイメージを強化し、新たな収益源を開拓できるからである。
SNSやECの浸透で、消費者は単なる洋服ではなく「世界観」を購入する時代になった。
ブランドは衣服・雑貨・家具を一体で提案し、顧客と長期的な関係を築くライフスタイル型ビジネスへ舵を切っている。
家具は耐用年数が長く、リユースやリメイクもしやすい。
ファッション業界が抱える大量生産・大量廃棄の課題を補完するプロダクトとして、家具はサステナブル戦略に適合する。
ブランドのシグネチャーカラーやモノグラムを、チェアやソファの張地、キャビネットの取っ手などに落とし込む手法が定番化している。
一目でブランドが分かるデザインはSNS映えし、口コミ拡散が期待できる。
都市部の住空間が限られる中、モジュール型シェルフや折りたたみテーブルが人気だ。
ファッションブランドの感性を活かしつつ、実用性を高めることで幅広い層に訴求している。
再生プラスチック、FSC認証木材、オーガニックコットン生地など、環境配慮素材が標準装備になりつつある。
ブランドは環境への責任を明確化し、消費者のエシカル志向に応える。
期間限定のコラボ家具やポップアップストアは希少性を演出し、行列・SNS投稿を誘発する。
ファッションブランド特有の「今しか買えない」体験を家具にも取り入れることで、話題性を最大化する。
ヴァージル・アブロー率いるオフホワイトは、IKEAとのコラボコレクション「MARKERAD」を2019年に発売した。
解体英語やジップタイといったブランド要素を家具に落とし込み、発売当日は世界各地で長蛇の列が発生。
若年層へのIKEA再認知と、オフホワイトのライフスタイル領域強化を同時に実現した。
エルメスは1970年代から家具ラインを展開し、サドルステッチや上質レザーを用いたクラフトマンシップをインテリアに昇華している。
ファッション部門と同等のラグジュアリー体験を提供し、ハイエンド顧客のLTV向上に貢献している。
ラルフ ローレンは、アメリカン・トラディショナルな世界観を家具や寝具に展開。
ホテルやレストランの空間デザインも手掛け、ブランドストーリーを多面的に発信している。
アパレルのジャーナルスタンダードが2000年代に立ち上げた家具ラインは、ヴィンテージ感と価格バランスで若年層を獲得した。
洋服と家具を一緒にディスプレイする店舗レイアウトが、「買ってすぐ真似できる部屋づくり」を訴求している。
ビームスは老舗家具メーカーのカリモクと協業し、ポップな張地やカスタムオーダーを提案。
書籍『BEAMS AT HOME』でスタッフ宅のインテリアを紹介し、リアルな生活シーンを通じて購買意欲を高めた。
家具はサイズ感や座り心地が重要なため、ポップアップやショールームで「触れる機会」を提供することが欠かせない。
来店体験を撮影・投稿しやすいフォトスポットを設置し、UGC(ユーザー生成コンテンツ)を増やす施策が効果的である。
インテリア系YouTuberやデザイナーが家具をレビューする動画は、家具導入後の暮らしを具体的にイメージさせる。
ファッション好きとインテリア好きの両コミュニティを橋渡しし、リーチを拡大できる。
AR試着ならぬ「AR配置」機能が進化し、自宅のリビングに3Dモデルを投影してサイズ感を確認できるサービスが増える。
NFTやメタバース上で限定家具を販売し、リアルプロダクトと連動する試みも期待される。
高品質なブランド家具はリセール価値が高く、二次流通プラットフォームでの需要も拡大している。
ブランド公式の下取り・リペアサービスが普及すれば、循環型ビジネスとしてさらなる成長が見込める。
ファッションブランドが家具を展開する動きは、ブランドストーリーの拡張、サステナビリティ対応、体験価値の創出という点で理にかなっている。
成功事例に共通する鍵は、アイコニックなデザイン、実用性、限定性、そして体験型マーケティングである。
今後はデジタル技術や循環型ビジネスが加わり、ファッションとインテリアの境界は一層曖昧になるだろう。
消費者は、自分らしいライフスタイルを叶える選択肢として、ブランド家具をますます意識するようになる。

詳しくは、下記リンクより詳細をご覧ください👇
You cannot copy content of this page