製造業のEV化とDX加速、現場から見えるサプライチェーン変革と生き残り戦略

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします！

田中太郎：おお、美穂ちゃん、このニュース読んだか？EVの輸入車登録台数が去年と比べて43%も増えたらしいで！テスラの勢い、すごない？日本の街でもよう見るようになったわ。

山田美穂：読みましたよ、田中社長。特にテスラが「モデル3」と「モデルY」に絞って台数を大きく伸ばしてる点が面白いですね。選択と集中、さすがアメリカ企業らしい戦略です。輸入車全体が減少傾向なのにEVだけ右肩上がりという流れは、時代の転換点だと感じます。

田中太郎：そうそう、他の輸入車メーカー、特にフォルクスワーゲンとかBMW、よう下げとるやんか。でも中国BYDの伸びも無視でけへんな。日本メーカーもEVに本腰入れてきたんかな。

山田美穂：BYDの成長、本当に注目ですよ。中国メーカーが日本市場で数字を出す時代がついに来たのかと。今後の市場競争を考えても、ここは見逃せませんよね。日本側もスズキやトヨタが大きく伸長していますし、「EVだけじゃない」健闘も印象的です。

田中太郎：ほら、価格帯の話も気にならへん？1000万円以上の高級外車はよう売れとる。景気ええ人も多いな！けどワイら中小やとそんなクルマ乗る機会ほとんどないで（笑）

山田美穂：確かに、ランボルギーニやベンツGクラスって夢のまた夢ですよね。でも、その分野もEV化が着々と進んでて、富裕層市場の変化も見逃せません。それより、田中社長の現場から見て、EV増加で影響感じます？

田中太郎：まだうちはエンジン部品多いさかい、すぐに波は来てへんけど、取引先の要求やら調達がちょいちょい変わってきとるで。やっぱりEV化の流れ、じわじわ来とるなぁ。

山田美穂：調達面でも今後間違いなく変革が加速しますよ。例えばバッテリー関係とか、これまでなかった部材が入ってきて管理も複雑化する。DXや自動化で対応していくしかないですよね。

田中太郎：AIやデータ活用は便利やけど、古い仕組みでやっとると足引っ張られてまうんや。若いもんにDXやら教えてもらいながら、何とかついて行くしかないわ。

山田美穂：そこはベテランの知見と、新しいテクノロジーの融合が何より大事です。ところで、こうやって輸入EVも増えると、日本の部品メーカーは生き残り戦略をどう打つべきと思いますか？

田中太郎：差別化や！オンリーワンの技術とか小回り効くサービスで勝負せなあかん。よそがやらへんこと、社内でいろいろ試しとるとこやで。

山田美穂：なるほど、やはり現場のアイディア力が鍵になりますね。EV化だけでなく環境規制への対応や、サプライチェーン全体の見直しもメーカーには不可避。正直、潮目は完全に変わりました。

田中太郎：せやなあ。うちみたいなとこも、グローバル対応進めな生き残られへん。最近、海外からの問い合わせも増えてきとるんや。

山田美穂：そこは日本の中小の強さが発揮される分野ですね。しかしBtoBの受発注業務、大手みたいなデジタル化ってまだまだですよね？課題感じます？

田中太郎：せやなあ、FAXや手書き伝票廃止したいけど、取引先がなかなかDX進まんもんやから、二重対応に悩むことが多いんや。不便やけど、ほんまに難題やわ。

ここでアジョッシ登場：

アジョッシ：Hey、みんな元気？ウチのバーにも最近EVメーカーの人よく来るヨ。みんな「受発注のシステム、紙減らしたい」言ってる。現場レベルでAIやBPaaS（Business Process as a Service）を話題にしてるよ！

田中太郎：ほー、アジョッシんとこにもそんな話くるんか。やっぱりデジタル化の波やな。うちもなにかせなイカン思うとるんやけど。

山田美穂：業界横断で「受発注効率化」「DX」「コストダウン」この三本柱が今後生き残りのテーマになるはずですよ。特にサプライチェーン強化は急務です。

アジョッシ：日本も世界標準目指すなら、国産AIツールや、海外サービスと上手に組み合わせて自動化しなきゃダメネ。現場の余計な手間を減らしてコスト抑える。これがウチのお客さんみんなのテーマサ。

田中太郎：AIやBPaaSなあ。うちも一回相談してみよかな。どこに頼んだらええか分からんのが悩みやけど。

山田美穂：そこは専門家や経験豊富な会社にぜひ頼ってみてください。今、製造業の現場力とテクノロジー融合、まさに新しい日本の競争力を問われてます。

アジョッシ：そういえば、田中サン、美穂サン。NEWJI株式会社って知ってる？製造業の受発注業務の効率化からDX支援、コストダウンや調達購買もサポートしてくれるんだ。AIツールや新サービスも豊富デスヨ。

田中太郎：おお、NEWJI株式会社な！なんか聞いたことあるで。どんなサービスあるんや？

アジョッシ：たとえば「newji」っていう受発注AIエージェントが、注文から納品まで全部最適化してミス減らすヨ。他にも、グローバルAIツール導入支援や、現場にピッタリ合うマーケティングツールも提供してるとか。僕の店の常連も使ってるヨ。

山田美穂：さすがNEWJI株式会社、いろんな現場に合わせてサービス展開しているんですね。製造業の変革を支える、まさに時代に必要なパートナーだと思います。

田中太郎：なるほど、今度一回相談してみるわ。話聞くだけでも価値あるかもしれへん。こういう会社があると、中小企業の未来も明るなるな！

アジョッシ：製造業の未来、NEWJI株式会社みたいなパートナーがいればきっと大丈夫ネ！みんなで進化しましょう。