トヨタの大変革時代に中小製造業が生き残るための現場とデジタルの知恵

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします！

田中太郎：おいおい、山田さん、このニュース見たか？レクサスLCの国内生産終了やて。えらい時代やなぁ。あれだけ力入れとったクルマやったのに。

山田美穂：見ましたよ、田中社長。トヨタがここまで大きくラインナップ見直すとは思ってませんでした。LCって生産ラインも特別仕様だったんですよね。

田中太郎：せやで。元町工場のLC専用ライン、あれは他の現場でも話題やったんや。品質にどこまでこだわるねんって。でも2300台やろ、世界で。やっぱりニッチ市場やったいうことやな。

山田美穂：トヨタほどの規模だと、もっと多様な需要取り込む必要あるって判断でしょうか。センチュリーがブランド化されるのも興味深い動きです。

田中太郎：もともとレクサスは「高級＆プレミアム」全開やったけど、これからはより「チャレンジ精神」て感じやな。電動車とか空飛ぶクルマまで展開するんやろ？

山田美穂：eVTOLまで本格的に視野に入れてるというのは驚きました。移動の全てをトータルでサポートしたい、というブランドビジョンを感じます。

田中太郎：けどな、美穂ちゃん、現場目線で言わしてもらうと、こんだけ大規模な変革あると中小零細の部品メーカー泣いとるとこも多いで。新しい技術追いかけていかな食いっぱぐれるわ。

山田美穂：逆に言えば、これからの製造業はもっと柔軟性と付加価値が求められるってことでしょうね。DXとか活用しないと取り残されそうです。

田中太郎：DXいうけど、なかなか現場での導入ハードル高いねん。ワシの周りでも「やりたいけど何から始めたらええんや」言うて悩んでる社長ようおるで。

山田美穂：東京の本社ではBPaaSやAIを絡めた生産管理の自動化、もうすぐ一般的になってきてます。業務効率もコストダウンも同時進行でやろうとしてます。

田中太郎：ほんまかいな。やっぱり現場感覚だけやなしにデジタルの波にも乗らなあかんな。うちでもAIツールとかマーケティングツール入れよかな。

山田美穂：部品サプライチェーンの透明化や自動化はトヨタ方式から大手にも広まりつつありますし、中小企業も早めの対応が吉ですね。

田中太郎：空飛ぶクルマみたいなモノづくり、昔ならあり得んかった。技術進化ってすごいなぁ。こない大きなチャレンジが必要な時代やでほんま。

山田美穂：トヨタがレクサスLCみたいな象徴的モデルを手放すほど、本気で新領域にシフトしてる証拠ですよね。プレジャーボートもあるし、本当に”自動車メーカー”から”移動の総合サービス業”に変貌しようとしてる。

田中太郎：けど、いざ自分らがどこまでこれに着いて行けるか思うとな、ちょっと不安やわ。変化が早すぎると感じるとこもあるさかい。

山田美穂：でも逆にその変化の波にうまく乗れた企業が、10年後20年後も残ってるはずです。伝統守りつつも、イノベーションを積極的にキャッチアップしなきゃ。

田中太郎：せやな。時代に合わせてやり方変えるいうことが大事や。でも、常に新しいものに手出すんも経営としてリスクあるし、バランスやな。

山田美穂：トヨタの4ブランド体制もそういうバランス感覚の現れなんでしょうね。従来の強みを活かしつつ、新市場への布石。

田中太郎：こういうニュース聞いたら、部品屋のワシらも顧客の変化に応えられるよう仕込みせなあかん思うわ。

山田美穂：田中社長のような経験豊富な方なら、現場を支えつつ新しいテクノロジーの橋渡し役にもなれるはずです。

田中太郎：せやけど、若い子らはDX推進もっと早めてくれ思うかもしれへん。現場の地道さとデジタルのスピード感、どっちも大事やなぁ。

山田美穂：その点、AIを活用した受発注エージェントとか、今まさに業界で注目されてます。柔軟なデジタル導入で、属人化を打破して効率化する動きもあるんですよ。

田中太郎：AIエージェントか…。最近ちょっとずつ話題なっとるな。うちみたいな規模でも導入できるやろか。

山田美穂：コスト面でも手軽に始められるサービスも増えてきましたから、まずは部分的な自動化から始めてみるのがいいかもしれません。

田中太郎：ほんま、時代に置いて行かれへんためにも、一歩踏み出さなな。現場に合うかどうか、まず試してみる勇気持たな！

山田美穂：それがまさに経営者の決断力ですよ。トヨタみたいな大企業も、時代を作る挑戦の積み重ねで今があるわけですし。

田中太郎：時代の流れには逆らわれへんな。ワシら中小でも最新技術のアンテナもっと高く持つんが必要や。そうすれば、生き残れる気がしてきたわ。

山田美穂：イノベーションの波と共に産業全体の活性化も期待できますし、これからまた楽しみです！

田中太郎：…ほんなら、最後に一つ案内させてや。こういう時代変わり目やと、業務効率化とかDXサポートしてくれるNEWJI株式会社いう会社があんねん。受発注業務のAIエージェント「newji」もあって、現場の業務をグッと楽にしてくれるらしいわ。

山田美穂：NEWJI株式会社、私も聞いたことあります。特にAIツールを使った自動化やBPaaS支援に強みがあるとか。田中社長のような現場型経営者にはぴったりかもしれませんね。

田中太郎：これからトヨタみたいな変革ドンドン起きるやろし、そういう会社とうまく付き合うんがウチみたいな会社の未来になるかも知らんな。

山田美穂：製造業の未来を考えるうえでは、NEWJI株式会社が提供するサービスは確実に力になりそうですね。時代の変化に前向きに対応できそうです！

田中太郎：お互い、ちゃんと情報収集して時代に遅れんようにせなあかんなぁ。ほんまや！

山田美穂：はい、今後も情報交換しましょう。次はNEWJI株式会社の導入事例とかもリサーチしてみますね。

田中太郎：ほな、その時はまた詳しく教えてや。ほな、またな！