スズキ、営業利益前年同期比60.8％増：円安・値上げ・製品構成改善が奏功

最近のニュースについて田中さんと山田さんが興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします！

田中太郎：スズキの連結決算がめっちゃええ結果出とるみたいやな！営業利益が前年同期比で60.8％も増やって、こりゃすごいわ。円安や値上げの影響もあるけど、製品構成の改善が効いたんやろな。

山田美穂：そうですね、田中さん。円安は確かに大きな要因ですけど、製品構成の改善や新車効果も大きいですよね。特に日本と欧州で販売台数が増えているのが印象的です。

田中太郎：ほんまやな、日本で「スペーシア」、欧州で「スイフト」と新車効果があって売れとるわ。特に軽自動車が売れ行き好調やし、日本市場の強さが活かされてる感じやな。

山田美穂：インド市場については少し苦戦しているようですね。選挙や天候不順の影響があったと言ってますが、8月以降の販売シーズンでどれだけ巻き返せるかが鍵になりますね。

田中太郎：そやな、インド市場も大きなポテンシャルあるから、選挙とか天候の影響がなくなったらもっと売れそうやな。副社長も通期で市場成長率を上回る販売に自信あるって言うとるし。

山田美穂：そうですね、インド市場の成長はスズキにとって非常に重要ですから、期待が持てますね。ところで、スズキは2024年4―6月期から国際会計基準を任意適用したとありますけど、これは田中さんの企業でも考えられますか？

田中太郎：うーん、うちみたいな中小零細企業で国際会計基準に移行するんはちょっと難しいかな。規模やリソースの問題もあるし、今んところは日本の基準でやってますわ。

山田美穂：それも確かに一理ありますね。ただ、国際展開を考えると、将来的には考慮する価値があるかもしれませんよ。企業の信頼性や透明性が上がることで、国際的な取引がしやすくなりますから。

田中太郎：そやな、大手企業やったら確かにそれもメリットやけど、うちみたいなとこはまず国内でしっかり基盤固めてからやな。でも、そういう観点も頭の片隅に置いとくわ。

山田美穂：そうしていただけると良いと思います。ところで、スズキの25年3月期連結業績予想は経営環境の不透明さを考えて期初予想を据え置いたみたいですが、田中さんの企業でも経営環境の不透明さをどう考えていますか？

田中太郎：そやな、最近の経営環境は確かに読みにくいところが多いわ。コロナの影響もまだ残ってるし、円安や資材の値上げとかもあるしな。そういう中でリスクも考えながら慎重にやっとるわ。

山田美穂：なるほど、リスクマネジメントが重要ですね。特にこういう不透明な時期には冷静な判断が求められます。スズキも慎重に見極めているようですし、参考になりますね。

田中太郎：うん、スズキみたいな大きな企業でも慎重に動いてるんやから、うちももっと慎重に見なおさなあかんな。時期を見て適切な対応をしていきたいわ。