投稿日:2024年9月19日

GMと現代自動車の協業がもたらす自動車産業の新風と市場への影響

最近のニュースについて田中さんと山田さんが興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします!

田中太郎田中太郎:山田さん、あんたニュース見た? GMとヒョンデ自動車が協業するいう話。なんか大きなことが起こりそうやけど。

山田美穂山田美穂:見ましたよ、田中さん。まさにその件、びっくりしました。GMと現代自の協業って、市場に新しい風を吹かせそうですよね。

田中太郎田中太郎:せやな。両社の規模を考えると、年間1300万台を超える販売規模やし、シナジーも期待できる。特に電気自動車(EV)とかクリーンエネルギー技術で大きな進展があるかもしれへん。

山田美穂山田美穂:現代自は特に水素燃料電池技術に強みがありますからね、ここがGMの技術とどう組み合わさるかが楽しみです。CESでも新しい技術を披露してましたし。

田中太郎田中太郎:そういえば、GMはこれまでにもスズキやホンダとの協業があったし、なんやかんや他社と手を組むのに慣れとるよな。でも現代自はあんまり協業してへんかったから、ちょっと意外やったわ。

山田美穂山田美穂:確かに、現代自は今まであまり協業してませんでしたもんね。ただそれも、最近の市場変化に対応するために動き出したという見方もできますよ。特に北米市場での存在感を増やすチャンスを見逃さないって感じです。

田中太郎田中太郎:それやな。GMとの協業で、米国市場での地位がさらに盤石になるやろし、日本や欧州のメーカーにとっても脅威になるかもな。でも、GMとホンダの関係はどうなるんやろ…。協業が減る可能性もあるみたいやし。

山田美穂山田美穂:そうですね。その点が少し気になります。ホンダとGMの協業が減ると、別のパートナーシップが求められるかもしれません。特にEV分野での競争が激しいので、各社がどう動くか注目です。

田中太郎田中太郎:ホンダといえば日産や三菱との関係も深めとるし、もしかしたらそっちにシフトするんやろか…。競争激化でどのメーカーも苦戦してるし、ここから生き残るためにはうまい戦略が必要やな。

山田美穂山田美穂:そうですよね。VWもコスト削減のためにドイツ国内工場を閉鎖するって話もありますし、どのメーカーも効率化と技術革新が急務です。ステランティスも小型EVの生産を一時停止するなど、各社が次の一手を模索しています。

田中太郎田中太郎:うん、わいも中小企業の社長やけど、大手の動きに影響されること多いわ。常に最新技術と効率化を追求せなあかん。GMと現代自の協業がどんな影響を与えるか、見逃せへんな。

山田美穂山田美穂:田中さんのように、中小企業でも敏感に業界動向を捉えてイノベーションを探る姿勢は大事ですね。特にこの協業は新しい市場機会を生む可能性が高いので、注目する価値がありますね。

田中太郎田中太郎:ほんまやな。これからの動きに目を光らせて、自分のビジネスにも活かせる部分を見つけ出さんと。でも、どんなに大手が動こうが、最後は自分らの努力次第や。

山田美穂山田美穂:そうですね。どんな変化が起きても、その中で自分たちがどう対応するかが鍵です。お互い頑張りましょう、田中さん!

田中太郎田中太郎:うん、頑張ろか。これからもいろんな情報交換しようや、山田さん。おおきに!

資料ダウンロード

QCD調達購買管理クラウド「newji」は、調達購買部門で必要なQCD管理全てを備えた、現場特化型兼クラウド型の今世紀最高の購買管理システムとなります。

ユーザー登録

調達購買業務の効率化だけでなく、システムを導入することで、コスト削減や製品・資材のステータス可視化のほか、属人化していた購買情報の共有化による内部不正防止や統制にも役立ちます。

NEWJI DX

製造業に特化したデジタルトランスフォーメーション(DX)の実現を目指す請負開発型のコンサルティングサービスです。AI、iPaaS、および先端の技術を駆使して、製造プロセスの効率化、業務効率化、チームワーク強化、コスト削減、品質向上を実現します。このサービスは、製造業の課題を深く理解し、それに対する最適なデジタルソリューションを提供することで、企業が持続的な成長とイノベーションを達成できるようサポートします。

オンライン講座

製造業、主に購買・調達部門にお勤めの方々に向けた情報を配信しております。
新任の方やベテランの方、管理職を対象とした幅広いコンテンツをご用意しております。

お問い合わせ

コストダウンが利益に直結する術だと理解していても、なかなか前に進めることができない状況。そんな時は、newjiのコストダウン自動化機能で大きく利益貢献しよう!
(Β版非公開)

You cannot copy content of this page