森田化学工業に学ぶ中小企業の生き残り戦略 ― 専門性と多様性の両立がカギ

最近のニュースについて田中さんと山田さんが興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします！

田中太郎：みほちゃん、この森田化学工業の記事読んだ？すごいなぁ、フッ化水素酸を国内で初めて生産したんやて。ウチらみたいな中小零細企業にはなかなかできひんことやわ。

山田美穂：田中さん、こんにちは。そうですね、森田化学工業さんの取り組みは素晴らしいと思います。特に品質管理の徹底ぶりと安定供給への努力には感銘を受けました。これからの半導体産業の発展に欠かせない企業だと感じています。

田中太郎：ほんまそうやな。でも、原料の蛍石を中国に頼っとるいうのが気になるわ。米中対立が深刻になってきとるから、リスク分散せなあかんのとちゃうかな。

山田美穂：仰る通りですね。地政学的リスクへの対応は重要な課題だと思います。森田社長も中国以外からの調達を検討していると言っていましたし、長期的な視点でサプライチェーンの多様化を進める必要がありそうです。

田中太郎：せやな。それと、電池分野にも力を入れてるいうのが面白いわ。ウチらも新しい分野に挑戦していかなあかんなぁ。簡易評価設備を導入したりして、開発力を高めようとしてるんは見習いたいで。

山田美穂：はい、電池分野への進出は賢明な判断だと思います。特にリチウムイオン電池は今後ますます需要が拡大していくでしょうから、早めに足場を固めておくのは大切ですよね。

田中太郎：そういや、森田化学は売上高の半分を半導体分野で稼いどるんやな。ウチらも得意分野を伸ばしつつ、新しい分野にも挑戦していかなあかんわ。

山田美穂：そうですね。専門性を深めると同時に、事業ポートフォリオを多様化することが長期的な成長には欠かせません。森田化学工業さんのように、時流を読みつつ柔軟に対応していく姿勢が重要だと感じました。

田中太郎：ほんまそうやな。ウチらも負けとらんように、がんばらなあかんわ。新技術の導入とか、効率化にももっと取り組んでいきたいなぁ。

山田美穂：はい、私も田中さんの会社の取り組みに期待しています。森田化学工業さんのような先進的な企業に学びつつ、自社の強みを活かした成長戦略を描いていければいいですよね。これからの時代を生き抜くには、変化に適応し続ける力が必要だと改めて感じました。