企業の競争力を大きく左右する購買部門の役割。サプライヤーとのパートナーシップを戦略的に構築することで、コスト削減だけでなく、品質向上やリスクマネジメントの強化が可能になります。本資料では、購買部門が目指すべき成功事例を詳しく解説します。

自動車メーカーA社や電機メーカーC社の実際の取り組みをもとに、サプライヤーとどのように協力関係を築き、価値を共創できるのか、そのポイントを紹介します。

購買部門の戦略を次のレベルへ引き上げるために、ぜひ本資料をダウンロードしてご活用ください。