「調達購買ノウハウ」の記事一覧
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2025年12月8日
価格は据え置きのまま要求品質だけが上がる矛盾した状況
はじめに:製造業に根付く「価格据え置き・品質要求UP」の現実 製造業の現場では、「コストダウンを継続しつつ製品の品質は向上させる」という、いわば矛盾した状況が常に求められています。 バイヤーからは「…
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2025年12月8日
数量誤差や歩留まり差が見積精度に影響し齟齬が発生する悩み
はじめに:製造業における見積精度の重要性 製造業では、原材料や部品の調達・生産・品質管理に至るまで、さまざまな業務が複雑に絡み合っています。 その中心的な役割を担うのが「見積」です。 正確な見積は、…
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2025年12月8日
短納期依頼が常態化して調達側もサプライヤー側も疲弊している
はじめに:短納期依頼が製造業の現場を蝕む現実 製造業の現場では、顧客からの急な納期短縮や、「できるだけ早く納品してほしい」という無理なリクエストが日常茶飯事となっています。 バイヤー(調達部門)もサ…
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2025年12月8日
“差し戻し出荷”が現場を疲弊させる背景
はじめに:「差し戻し出荷」が製造現場にもたらす混乱 現代の製造業界において、「差し戻し出荷」という言葉は現場担当者にとって頭痛の種となっています。 これは、一度出荷した製品が何らかの理由で顧客やバイヤ…
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2025年12月8日
製造との情報共有不足が高コスト物流を生む仕組み
はじめに:なぜ製造と情報共有が重要なのか 製造業の現場では、日々多くの課題が発生しています。 特に調達や生産管理の現場において、「物流コストが思いのほか高くついてしまう」という悩みは、昭和の時代から…
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2025年12月8日
“もっと早く相談してほしかった”が常に出る開発レビュー
はじめに:“もっと早く相談してほしかった”という現場課題 開発案件のレビューや生産現場との打ち合わせで最も多く聞こえてくる言葉の一つが、「もっと早く相談してほしかった」です。 この言葉は、上流工程の…
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2025年12月8日
不具合の“兆候”を見逃す組織の危険体質
はじめに:なぜ「兆候」を見逃すのか? 製造業において、品質不具合の“兆候”を見逃すことは、後に重大なトラブルやコスト増加、顧客信頼の損失につながりかねません。 とはいえ、現場を長年見てきた身として断…
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2025年12月8日
納期回答の精度が低く顧客への説明責任が果たせない悩み
はじめに:納期回答の精度が製造業の信頼を左右する 製造業という言葉から、多くの方がイメージするのは「ものづくり」の現場でしょう。 ですが、実際の現場では製品をつくるだけでは仕事は終わりません。 顧…
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2025年12月8日
試験設備の老朽化が評価精度を妨げる見過ごされがちな問題
試験設備の老朽化が評価精度を妨げる現場の実情 製造業の現場では「老朽化した生産設備は稼働停止リスク」「設備投資は利益圧迫要因」という議論がなされがちですが、実はもっと見過ごされやすい問題があります。…
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2025年12月8日
設備の癖が品質安定に影響するのに共有されない実態
設備の癖が品質安定に影響するのに共有されない実態 製造業の現場に潜む“言語化されないノウハウ” 製造業の現場では、「設備には癖がある」ことがまことしやかに語られています。 ベテランオペレーターは、何…
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2025年12月8日
再発防止策の“やりました感”が品質事故を招く真因
はじめに―「再発防止策やりました感」の現場実態とは 日本の製造業界は、長らく世界に冠たる品質管理体制を誇ってきました。 しかし近年、重大な品質事故やリコール、不正が続発し、「何が根本原因だったのか」…
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2025年12月8日
開発期間の短縮要求が品質劣化の原因になる恐ろしい真実
はじめに:開発期間短縮の波と現場のリアル 近年、製造業の現場では「開発期間をもっと短縮できないか?」という要求が強まっています。 これは競争激化、市場ニーズの多様化、グローバル化の進展など、さまざま…