「調達購買ノウハウ」の記事一覧
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2026年1月19日
製造業のホワイトワーカーの強みは調整と説明にある
製造業のホワイトワーカーの強みは調整と説明にある はじめに:変革期を迎える製造業の現場 日本の製造業は、長年にわたり「ものづくり大国」として世界をリードしてきました。 しかし近年では、グローバル競争…
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2026年1月19日
組織文化から考える製造業のホワイトワーカーとブルーワーカーの強み
はじめに 製造業は常に変革と進化の狭間にありながらも、日本の産業構造の基盤であり続けています。 しかし、いまだに昭和的なアナログ管理や古い組織文化が色濃く残っている企業も多いのが現実です。 そんな中で…
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2026年1月19日
製造業の中小零細企業をM&Aする際の心構えとメリットデメリットと取引先の信頼
はじめに:なぜ今、中小零細製造業のM&Aなのか 日本の製造業は、長い歴史と高度な技術力を背景に世界に誇る産業を築き上げてきました。 しかし今、特に中小零細規模の製造業は、後継者不在や人手不足、デジタル…
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2026年1月19日
なぜ製造業DXはブルーワーカーの強みを必要とするのか
はじめに:製造業DXの現実と課題 昨今、製造業界では「DX(デジタルトランスフォーメーション)」という言葉が頻繁に使われています。 先端ITでスマートファクトリー化が進む一方、現場の意識や技術継承…
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2026年1月19日
設計と製造の分断から見るホワイトワーカーとブルーワーカーの強み
はじめに:分断の根深さと製造業の現実 製造業の現場に身を置くと、設計部門と製造部門の間に流れる“見えない壁”を日々感じます。 この壁は決して新しいものではありません。 いまなお多くの現場では、ホワ…
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2026年1月19日
製造業のホワイトワーカーとブルーワーカーのそれぞれの強みが活きる教育設計
はじめに:製造業におけるホワイトワーカーとブルーワーカーの融合が生み出す可能性 製造業の現場では、ホワイトワーカー(事務職・技術職などの知的労働者)とブルーワーカー(現場作業員)が日々協力しあい、膨…
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2026年1月18日
なぜ人が辞めるのか製造業の中小零細企業をM&Aする際の心構えとメリットデメリット
はじめに:人材流出が止まらない製造業、M&Aによる活路は本当に正解か 現在、日本の製造業は人材不足という大きな課題に直面しています。 特に中小零細企業においては、熟練工の高齢化、若手人材の採用難、働き…
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2026年1月18日
製造業の中小零細企業をM&Aする際の心構えとメリットデメリットと多品種少量生産
はじめに:中小零細製造業とM&Aのリアル 製造業といえば、昭和の時代から脈々と受け継がれてきた現場力と職人技が今も息づく業界です。 しかし、近年では人材不足や技術伝承の壁、デジタル化の遅れといった課…
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2026年1月18日
製造業のホワイトワーカーが持つ調整力とブルーワーカーの現場力
はじめに〜現場で求められる「調整力」と「現場力」〜 製造業は「モノ作り」の現場で支えられています。 その現場を動かすのがブルーワーカー、そして現場と経営層・社外を橋渡しするのがホワイトワーカーです。…
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2026年1月18日
技術目利きが問われる製造業の中小零細企業をM&Aする際の心構えとメリットデメリット
はじめに――製造業のM&Aはなぜ注目されるのか 近年、製造業におけるM&A(企業の合併・買収)は、中小零細企業を中心に活発化しています。 その背景には、経営者の高齢化、後継者不足、グローバル競争の激…
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2026年1月18日
製造業の中小零細企業をM&Aする際の心構えとメリットデメリットと人件費構造
はじめに:製造業中小零細企業のM&Aをめぐる現実 製造業の現場で長年勤めてきた方なら、中小零細企業のM&A(合併・買収)が、近年ますます活発になっている事実をご存知かと思います。 経営者の高齢化、…
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2026年1月18日
なぜ想定通りにいかないのか製造業の中小零細企業をM&Aする際の心構えとメリットデメリット
はじめに:製造業M&Aの難しさと現場の現実 製造業の中小零細企業をM&A(合併・買収)する際、多くのバイヤー企業が「計画通りに推進できるだろう」と期待しがちです。 しかし、想定通りに事が進むケースは…