「調達購買ノウハウ」の記事一覧
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2026年5月18日
試作加工で品質トラブルを防ぐ会社は確認項目に失敗事例まで入れている
はじめに――なぜ「試作加工」における品質トラブルが起こりやすいのか 製造業の現場では、新たな製品や改善された部品の開発工程として、必ずといっていいほど「試作加工」が行われます。 試作は、本格的な量産…
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2026年5月17日
評価手順が現実離れしていると代替材への切り替えは現場で無効化される
はじめに――「評価手順の壁」が現場に及ぼす影響 製造業においては、日々サプライチェーンや原材料、設備の見直しが行われています。 特に最近では、サステナビリティへの意識の高まりや、コストダウンの要求、…
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2026年5月17日
内製技術の外注化で再発防止が機能しないのは原因共有が浅いから
内製技術の外注化で再発防止が機能しないのは原因共有が浅いから はじめに:内製から外注への潮流、そこに潜む落とし穴 近年、製造業を取り巻く環境はかつてないほど急速に変化しています。 激化する国際競争、…
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2026年5月17日
製本技術の基礎と製造業での役割
製本技術は「紙を綴じる」単純作業ではなく、製造現場の品質保証・標準化・文書トレーサビリティを支える調達管理インフラである。印刷産業全体の製造品出荷額は2023年に5兆934億円規模[7]に達し、製本…
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2026年5月17日
賢い製品化を目指すなら日常用品OEMで初回ロットの考え方を変えるべきだ
賢い製品化を目指すなら日常用品OEMで初回ロットの考え方を変えるべき理由 日常用品のOEM(Original Equipment Manufacturer)は、新たな事業立ち上げや自社ブランド製品の…
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2026年5月17日
複数工程をまとめて依頼するとき最初に見落とされる調達リスクとは
複数工程をまとめて依頼する現場の実情 複数工程をまとめてサプライヤーへ外部委託する一括調達は、製造業における代表的な効率化手法の一つです。 「工数削減」「管理の一本化」「コミュニケーションの簡素化」「…
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2026年5月16日
板金加工の見積もりを安定させる設計ポイントは誰が決めるべきなのか
はじめに:板金加工見積もりの現場的な現実 板金加工のプロジェクトで必ず発生するのが見積もり問題です。 価格が定まらず、担当者ごと・案件ごとに金額が変動しやすい現場に悩む購買担当者は決して少なくありま…
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2026年5月16日
責任分界点を曖昧にしない支給材案件の進め方は口約束を残さないことから始まる
はじめに:支給材案件の重要性とその特有の難しさ 製造業の現場では、取引先から支給された材料や部品(支給材)を使って自社の製品や部品を製造する案件が少なからず存在します。 支給材案件は、通常の自社調達…
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2026年5月16日
飲食店がレシピの機密を守りながら外部製造に委託するための契約とルール
飲食店がレシピを外部工場に開示する行為は、法律的には「営業秘密の開示」に該当する。不正競争防止法の3要件(秘密管理性・有用性・非公知性)を満たしていなければ、たとえ漏洩が起きても差止・損害賠償を求め…
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2026年5月16日
水素化精製技術:石油精製での高品質製品の製造方法
水素化精製(Hydrotreating)は、石油留分中の硫黄・窒素・酸素などの不純物を水素と触媒の働きで除去する精製プロセスの総称であり、製品の品質と環境規制適合を同時に担う石油精製の中枢的な工程で…
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2026年5月16日
外注化したいのに技術移管が進まない会社の共通点
はじめに 製造業ではコスト競争や人材不足、納期短縮といった課題に直面するなか、外注化(アウトソーシング)は避けて通れない戦略となっています。 しかし現実には「外注したいのだが肝心の技術移管が進まない」…
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2026年5月16日
空気軸受 (Air Bearing)の技術と製造業での利用方法
空気軸受(エアベアリング)は、圧縮空気の薄膜で機械的接触をゼロにする非接触軸受技術です。摩擦・摩耗・発塵がほぼ皆無であり、半導体製造装置や超精密工作機械が要求するナノメートル級の位置決め精度を実現で…