- 調達購買ノウハウの記事一覧
「調達購買ノウハウ」の記事一覧
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2024年10月26日
製品企画部門が注目するSTP（セグメンテーション、ターゲティング、ポジショニング）の活用
STP（セグメンテーション、ターゲティング、ポジショニング）とは STPとは、セグメンテーション（Segmentation）、ターゲティング（Targeting）、ポジショニング（Positioni…
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2024年10月26日
購買管理部門のリーダーが取り組むべきSCMの最適化と仕入先管理の戦略
SCMの最適化における購買管理部門の重要性 サプライチェーンマネジメント（SCM）の最適化は、企業の競争力を高めるために不可欠です。 購買管理部門は、その中心的な役割を担っており、SCM全体の効率性…
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2024年10月26日
TRIZの40の発明原理を用いた効果的な問題解決アプローチ
はじめに 製造業の現場では、常に問題が発生します。 それを解決するための体系的なアプローチが求められます。 効率的な問題解決手法として知られているのが、「TRIZ」です。 TRIZは元々、ソ連の発明…
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2024年10月26日
製品設計部門のプロジェクトリーダーが知るべきMBD（モデルベースデザイン）の導入と実践
MBD（モデルベースデザイン）とは MBD（モデルベースデザイン）は、製品開発においてシミュレーションやモデルを使用して、設計・検証・開発を行う手法のことです。 従来の設計手法とは異なり、物理的な試…
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2024年10月26日
財務部門が理解しておきたいコスト削減のための原価管理アプローチ
はじめに 企業の利益を増やすためには、売上を増やすことと同時に、コストを削減することが重要です。 特に製造業では、製品の原価が利益に直接影響を与えるため、効果的な原価管理が求められます。 原価管理のア…
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2024年10月26日
事業戦略部門が活用すべきPPMによる事業ポートフォリオの最適化戦略
PPMとは何か PPM（プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント）は、企業が保有する事業や製品のポートフォリオを管理する手法です。 具体的には、事業や製品の成長性や市場の魅力度を評価し、その結果に基づ…
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2024年10月26日
コンプライアンス強化で企業リスクを最小化するためのベストプラクティス
はじめに 企業にとって、コンプライアンスの重要性は日々高まっています。 法令遵守はもちろんのこと、企業倫理の確立や社会的責任の遂行も求められる現代において、コンプライアンスを徹底することは企業リスクを…
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2024年10月26日
プラズマ技術を活用した製品表面処理とその効果
プラズマ技術とは プラズマ技術は、固体、液体、気体に次ぐ第4の物質状態であるプラズマを利用した技術です。 プラズマは、ガスにエネルギーを与えることで電子が分離し、イオン化した状態です。 この状態を利用…
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2024年10月26日
クリーン化技術と環境保全活動を融合させた持続可能な製造
クリーン化技術とは何か クリーン化技術とは、製造過程において発生する廃棄物や有害物質を最小限に抑える技術のことを指します。 これには、リサイクルや再利用、エネルギーの効率的利用、排出ガスの浄化、無中…
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2024年10月26日
環境管理部門の新任リーダーが学ぶべきISO14001の内部監査の進め方と維持策
環境管理部門での内部監査の重要性 環境管理部門における内部監査は、ISO14001の環境マネジメントシステム（EMS）の適合性を確認し、持続可能な環境パフォーマンスを確保するために重要です。 新任…
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2024年10月26日
設備技術部門の中堅社員向け！安全設計手法とリスク軽減のためのチェックリスト
はじめに 製造業界は常に技術革新と生産効率の向上を追求していますが、それと同時に安全性を確保することが何よりも重要です。 特に設備技術部門の中堅社員にとって、設備の安全設計とリスク軽減は大きな責任があ…
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2024年10月26日
設計部門必見！製品ライフサイクルを考慮したPLM（製品ライフサイクル管理）の導入
PLM（製品ライフサイクル管理）とは？ 製品ライフサイクル管理（PLM）とは、製品のアイデア段階から企画、設計、製造、販売、サービス、廃棄までのライフサイクル全体を管理するプロセスです。 多くの企業…