- 調達購買ノウハウの記事一覧
「調達購買ノウハウ」の記事一覧
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2024年11月23日
ESG調達を加速する購買部門が採用する評価基準の新潮流
はじめに 近年、製造業におけるESG（環境・社会・ガバナンス）調達の重要性が一段と増しています。 環境問題の深刻化や社会的責任の要請が高まる中で、ESG基準に基づく調達活動が企業の競争力やブランド価…
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2024年11月23日
サステナブル調達を実現するための購買部門の取り組みと成果
はじめに 現代の製造業界において、企業の社会的責任（CSR）や環境への配慮は重要なテーマとなっています。 特に、持続可能な（サステナブル）調達は、環境負荷の軽減や社会貢献の観点から非常に注目を集めてい…
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2024年11月23日
購買部門がサポートする資材サプライヤーのオンボーディングプロセス
はじめに 製造業において、サプライヤーの選定と管理は、製品の品質や生産性に大きな影響を与えます。 新しい資材サプライヤーをオンボーディングする際には、そのプロセスをいかに効果的に行うかが重要です。 購…
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2024年11月23日
設計部門の課長向け！ロバスト設計を活用して製品の品質と耐久性を向上させる方法
はじめに：ロバスト設計の重要性 現代の製造業において、ユーザーのニーズはますます多様化し、品質と耐久性に対する要求は高まっています。 その中で「ロバスト設計」は製品の品質と耐久性を大幅に向上させるた…
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2024年11月23日
サプライヤー評価を革新する購買部門の新しい基準とは
はじめに 現代の製造業において、サプライヤー評価は購買部門にとって極めて重要な役割を果たします。 これまでは、価格や納期、品質といった基本的な要素が評価の中心でしたが、業界のニーズや市場環境の変化に伴…
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2024年11月23日
調達部門に求められる地域ごとのリスク評価とサプライヤー選定のポイント
調達部門の役割と重要性 調達部門は製造業において、製品の品質やコスト、納期に直接影響を与える重要な部門です。 適切なサプライヤーを選定し、確実な供給体制を確立することは、企業の競争力を左右します。 …
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2024年11月23日
購買部門が導く調達プロセス自動化の課題と解決策
はじめに 購買部門は製造業において、製品の生産に必要な原材料や部品の調達を担当する重要な役割を担っています。 グローバルな競争が激化し、効率性とコスト削減が求められる中、調達プロセスの自動化は避けられ…
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2024年11月23日
購買部門がリードする調達プロセスと在庫管理の統合戦略
はじめに 現代の製造業において、購買部門が果たす役割は単なる資材の調達だけに留まらず、企業全体のパフォーマンスやコスト効率に大きく影響を及ぼします。 特に、調達プロセスと在庫管理の統合は、製造業が直…
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2024年11月23日
資材調達を改善する購買部門の実践的ヒントとツール
資材調達の重要性と購買部門の使命 製造業における資材調達は、製造工程の円滑な運営に欠かせない重要なプロセスです。 購買部門は、必要な資材や部品を適切なタイミングで、最適な価格と品質で確保する役割を担…
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2024年11月23日
購買部門が成功させるリスクヘッジ調達のフレームワーク導入事例
購買部門でのリスクヘッジ調達の重要性 今日の製造業界では、グローバルなサプライチェーンの複雑化が進んでいます。 この高度な複雑性の中で、企業は予期しないリスクに直面する可能性が高まっています。 原材…
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2024年11月23日
サプライチェーンのコスト最適化を購買部門が達成するための施策
サプライチェーンにおけるコスト最適化とは サプライチェーンのコスト最適化は、企業が競争力を維持するために欠かせない戦略的な取り組みです。 製造業において、素材の調達、製品の生産、流通、在庫管理など、さ…
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2024年11月23日
購買部門がリードするサプライチェーン全体の透明性向上のためのフレームワーク
概要：購買部門の重要性とその役割 購買部門は、製造業のサプライチェーンにおけるキープレイヤーです。 原材料や部品の調達から始まり、価格交渉、供給元の選定など多岐に渡る業務を担っています。 特に最近で…