「調達購買ノウハウ」の記事一覧
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2024年10月26日
設備技術部門が知っておくべき信頼性試験と加速試験の効果的な進め方
はじめに 製造業の現場において、製品の品質は企業の競争力を左右する重要な要素です。 設備技術部門は、その品質を担保するために信頼性試験や加速試験を実施し、製品の耐久性や信頼性を評価します。 しかし、…
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2024年10月26日
サプライチェーン管理部門のリーダー向け!BTOとJITの融合で需要変動に対応する方法
はじめに 製造業におけるサプライチェーン管理は、近年ますます複雑化しています。 特にグローバル市場での競争が激化する中、顧客の期待や需要の変動に柔軟に対応するためには、新たな戦略の導入が欠かせません…
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2024年10月26日
DXを推進するための組織変革と従業員エンゲージメント
はじめに 昨今、製造業界においてデジタルトランスフォーメーション(DX)は避けて通れないテーマとなっています。 その背景には、生産性向上や新しい価値の創出を求められる市場環境の変化があります。 しか…
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2024年10月26日
情報技術部門の新入社員が学ぶべきAI技術の基礎と現場での実用例
AI技術の基礎知識 新入社員がAI技術を学ぶ際には、まずその基礎を理解することが重要です。 AIは人工知能の略で、コンピュータシステムが人間の知能を模倣する技術を指します。 具体的には、データを解析し…
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2024年10月26日
物流部門が導入すべきモビリティマネジメントとコスト削減の効果
はじめに 物流部門は企業の生命線ともいえる重要な役割を果たしています。 製品の保管、運搬、配送を効率よく行うことは、顧客満足度の向上や競争力の強化につながります。 そんな中、物流部門においてもモビリテ…
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2024年10月26日
経営層が見逃せない!SDGsに基づく持続可能な事業運営戦略とその実践方法
SDGsとは何か? 持続可能な開発目標(SDGs: Sustainable Development Goals)は、2015年に国連総会で採択された、2030年までの達成を目指す17の目標と169のタ…
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2024年10月26日
自動車技術部門の中堅社員向け!プラズマ技術を活用した車両部品の高機能化
はじめに プラズマ技術は、製造業において新たな可能性を生み出している重要な技術の一つです。 自動車業界においても、各種部品の高機能化を図るためにプラズマ技術を活用することが期待されています。 特に中堅…
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2024年10月26日
生産技術部門のリーダーが取り組むべき自動化ライン導入の成功ポイント
生産技術部門の役割と自動化ライン導入の必要性 生産技術部門は製造業において、中枢となる役割を果たしています。 生産工程の設計、改善、効率化を目指すことで、企業の競争力を高める重要な部門です。 近年、…
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2024年10月26日
電子材料技術部門の課長必見!ナノテクノロジーの進化と次世代材料の応用
ナノテクノロジーとは?その基本と重要性 ナノテクノロジーとは、物質をナノメートル(1ナノメートルは10億分の1メートル)単位で制御・操縦する技術です。 この技術は、材料の特性を抜本的に改善する可能性…
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2024年10月26日
経営層が見逃せないSDGsに基づく持続可能な事業運営戦略
はじめに 近年、持続可能な開発目標(SDGs)が注目され、企業経営において重要な要素とされています。 SDGsは国際的な共有目標であり、経済、社会、環境の持続可能性を追求するための指針となっています…
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2024年10月26日
研究開発部門のリーダー必見!応答曲面法を用いたプロセス最適化の成功事例
応答曲面法とプロセス最適化 プロセスの最適化は、製造業や研究開発において重要な課題です。 特に、プロセスパラメータの複雑な相互作用が製品やサービスの性能に大きな影響を及ぼす場合には、最適化技法が大い…
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2024年10月26日
JIT(ジャストインタイム)を成功させるための工程管理戦略
はじめに ジャストインタイム(JIT)方式は製造業の効率化を目指す手法の一つで、必要なものを必要な時に、必要な量だけ生産することを理想に掲げています。 しかし、JITを成功させるためには、単に生産量…