「調達購買ノウハウ」の記事一覧
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2025年10月6日
システム導入前の業務整理を怠り二重作業が増えた中小企業の事例
はじめに:なぜシステム導入が期待を裏切るのか 製造業の現場では、業務効率化の手段としてシステム導入が注目されています。 DX化や業務自動化は、経営者だけでなく現場担当者にとっても魅力的なキーワードです…
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2025年10月6日
AIを活用した製造業の省人化と効率化のはじめ方
はじめに:製造業が直面する人手不足と効率化の課題 日本の製造業は、長年にわたり「ものづくり大国」として世界をリードしてきました。 しかし、少子高齢化を背景に労働人口が減り続けるいま、慢性的な人手不…
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2025年10月6日
発注先のキャパシティを無視する顧客の実態
はじめに:製造業における「キャパシティ無視」の実態とは 製造業の現場で20年以上にわたり調達購買や生産管理に携わってきた私が、日々感じていた悩みの一つが「発注先のキャパシティ(生産能力)を無視する顧…
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2025年10月6日
属人化で教育体制が機能せず人材が育たない製造業の課題
はじめに:製造業を取り巻く「属人化」と人材育成の停滞 日本の製造業は長らく「現場力」すなわち、熟練作業者による勘と経験に支えられてきました。 昭和の高度経済成長期を背景に、現場主義は美徳として受け入…
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2025年10月6日
社長依存の経営でリスク対応が遅れる課題
はじめに:「社長依存経営」が抱える根本的問題 日本の製造業において、現場の管理体制や業務プロセスのデジタル化が進む一方、経営の意思決定やリスクマネジメントに関しては、いまだに「社長一人に頼りきり」と…
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2025年10月6日
俺様上司のミスを皮肉交じりに指摘し合う部下たち
はじめに:製造業現場に根強く残る「俺様上司」文化 製造業で働く皆様、あるいはこれからバイヤーや生産管理、品質管理の分野でキャリアを積みたいとお考えの方にとって、「俺様上司」と呼ばれるタイプの上司は一度…
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2025年10月6日
顧客神話に従うあまり独自性を失うサプライヤーの課題
序章:顧客神話が根強く残る製造業の実態 製造業の世界では「顧客は神様」という言葉が未だによく聞かれます。 特にサプライヤーの立場から見ると、バイヤーの要求に最大限応えることは業界の不文律と言っても過…
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2025年10月6日
AIの分析に過信して誤った投資判断を下す問題
はじめに:AI活用で高まる期待と落とし穴 かつて、製造業の現場では経験や勘、そしてアナログな帳票や会議が主要な意思決定手段でした。 しかしここ数年、AI(人工知能)の進化とともに、現場データ解析や投資…
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2025年10月6日
AI導入で必要な初期投資を理解するための超入門解説
はじめに〜AI導入に必要な“初期投資”のリアルを知ろう 近年、製造業の現場でもAI(人工知能)の導入が急速に進みつつあります。 しかし、「AIを使えば効率化できる」「データ活用で品質が向上する」と…
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2025年10月6日
AI導入でセキュリティリスクが高まり外部攻撃に脆弱になる課題
はじめに:製造業におけるAI導入とセキュリティの現状 ここ数年の急速なデジタル化は、製造業にも大きな変革をもたらしています。 特にAI(人工知能)の導入は、生産性向上や原価低減、不良率の削減など、数…
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2025年10月6日
責任逃れする上司を陰で「スライム」と揶揄する現場社員
はじめに:現場でささやかれる「スライム」上司とは ものづくりの現場では、日々さまざまな課題と向き合いながら業務が進みます。 その中で時折、現場社員同士の会話に登場する「スライム」という言葉を耳にするこ…
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2025年10月6日
自分の功績を誇張する上司を「歴史修正主義」と呼ぶ理由
はじめに:製造業における「歴史修正主義」の実態 現場で汗を流してきた多くの製造業従事者なら、会議や報告の場で聞き覚えのあるセリフがあるのではないでしょうか。 「この改善案は実は私が発案した」 「…